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文章列表
- 打造有凝聚力的团队，管理者要做好这几点！
- 大模型还能产生幻觉？一文讲透大模型幻觉原理和解决方案
- 极限编程里最容易被忽略的实践
- 不无聊！敏捷项目管理新玩法「德州扑克工作坊」来啦！
- 被代码注释折磨疯了？这份指南一定要收好
- 奇妙敏捷之旅·青岛站：有趣、有料、有温度，精彩瞬间→
- 代码审查完整指南来了！
- 奇妙敏捷之旅·青岛站：实战演练IPD（集成产品开发）
- 如何做出一份出色的竞品分析？
- 产品负责人和 Scrum Master 可以是同一个人吗？
- 奇妙敏捷之旅·青岛站：疯狂卡丁车，赛事高燃，“造”起来！
- 没有它，你的Scrum无法实现！
- 【PMP考试】2024年PMP敏捷知识必考点
- IPD研发管理系统的问题解决能力到底如何？
- 需求跟踪矩阵是什么？怎么创建？一文详解
- 我们必须要用敏捷开发吗？
- 用户故事一定要有 “So that...” 吗？
- 迭代的难题：团队每次都有未完成的工作，如何破解？
- 2024年，行业变动下的程序员应该首先学习哪种编程语言？
- 干系人角色画布：四步快速了解干系人
- 你会拆分产品待办项（PBI）吗？
- 敏捷开发：想要快速交付就必须舍弃产品质量？
- 完工标准（DoD）与验收条件（AC）究竟有什么不同？
- 你是在「做」敏捷还是正在「变得」敏捷？
- IPD（集成产品开发）常见术语大全~看这一篇就懂了！
- 掌握用户心理：写出最贴近用户实际场景的用户故事指南
- 产品经理必看！如何洞察用户的真实需求
- 如何在敏捷项目中实现高效测试？
- 我们不可能永远都在救火 ——Scrum中技术债务“偿还”指南
- 持续测试性能的方法
- 测试人员在 Scrum 中的角色是什么？
- 唱衰PHP？这些言论别太离谱~《PHP综合现状分析报告》来了
- 如何激励敏捷团队成为高绩效团队
- 您应该将敏捷用于固定交付项目吗？
- Scrum Master和产品负责人应该问的九个问题
- 通过Scrum实现最大生产力的五种方法
- 哪些无用敏捷指标正在破坏敏捷转型？
- 大家都在聊IPD（集成产品开发）？一文全面解析IPD产品模式，看IBM、华为的研发管理之道！
- 需求太多处理不过来？MoSCoW模型帮你
- 每日站会如此简单，为什么总是开不好？
- 迭代失败的4个迹象，团队中了几个？快来看看如何解决！
- 自我管理型团队：企业组织力提升利器
- 奇妙敏捷之旅·青岛站，真的太酷啦！
- 终极指南：Scrum中如何设置需求优先级
- 一文读懂责任分配矩阵，解决你80%的项目难题
- 挑战奇妙敏捷之旅·青岛站，探索城市搭建的新玩法！用敏捷打开项目思维！
- 人工智能将如何改变敏捷项目管理？
- Scrum进入疲惫期？三点帮你走出困境
- MVP发布后，下一步该怎么办?
- 看板：自我管理的高效工具！
- 如何管理项目干系人
- 第16届敏捷状态报告全面解读！
- MVP、原型、概念验证，傻傻分不清楚？
- 构建自组织团队，让敏捷管理更好地落地
- 敏捷价值流管理
- 敏捷助力数字化转型成功
- 结对编程很可怕？掌握这几个技巧，让你的结对编程更易成功
- Scrum框架的自组织团队
- 敏捷DoD和AC知多少
- 项目管理中，我们要了解哪些辅助图表？
- 全年回顾 | 2022年禅道·中国行系列活动全年回顾，不负期待与喜爱
- 为什么你的敏捷总是不成功？
- 精彩回顾 | 禅道·中国行上海站「敏捷效能管理与项目管理」沙龙，圆满结束！
- 2022年禅道·中国行收官之“站”-【上海站】，共话「敏捷效能管理与项目管理」！
- 打破这四点，别再说敏捷无法落地了
- 活动报名 | 禅道·中国行【成都站】敏捷卡牌工作坊来了，巴适！
- 用户故事地图实际应用
- 实践了上万次，原来这些才是敏捷测试需要遵循的原则
- 敏捷开发模式下如何快速提升产品质量
- 一键开启Scrum回顾会议的精彩时刻
- Sprint产品待办列表的优先级要怎么排？
- 禅道·中国行【厦门站】，敏捷圆桌派来了，围桌共话「项目管理实践」！
- 转型敏捷中，有哪些无形的障碍？
- Scrum：发现问题的工具
- 交付有价值的产品，先澄清用户故事吧！
- 怎么开Scrum五大会议？
- 需求变更，敏捷项目应如何做？
- 如何有效改进回顾会议（下）？
- 精彩回顾 | 禅道·中国行【南京站】，超有趣的敏捷工作坊
- 如何有效进行回顾会议（中）？
- 精彩回顾 | 禅道中国行【西安站】体验有趣的敏捷实战
- 禅道·中国行【南京站】来了！扫码免费报名，一起玩转敏捷组织管理！
- Standup Bot：远程工作流程的最佳敏捷工具
- 【点击查看】RRPL共创邀请已送达，请查收！
- 融·软件项目管理推荐实践库（RRPL）抢先版（0.1版本）已上线！
- 如何有效进行回顾会议（上）？
- 沙龙重启 | 禅道·中国行沙龙【西安站】时间定了！一起来聊聊敏捷那些事儿
- 极限编程要完全遵守的12个实践
- 要想组建敏捷团队，这些方法不可少
- 为何极限编程难以规模化，以及规模化敏捷的必备要素
- 银行数字化转型，敏捷组织和文化至关重要
- 后疫情时代生存启示：从转型心态到敏捷开发
- 【沙龙回顾】6月12日，禅道中国行·武汉站沙龙圆满结束
- 禅道·中国行线上沙龙【看板专场】回顾来啦！
- 【禅道·中国行】线上沙龙圆满结束！
- 禅道·中国行北京站沙龙圆满举行！
- 产品级敏捷快速落地“四阶八步”法
- 当心，你搞的Scrum可能是小瀑布
- 精益六西格玛，研发团队提质增效的管理神器
- 如何通过相对规模来估算用户故事？
- 团队如何限制合适的在制品（WIP）数量
- PDCA循环——快速提升软件质量的必备工具
- Scrum Master的检查清单
- 敏捷组织转型“利器” ——重构核心经营单元
- 敏捷测试的指导性原则
- 规模化极限编程落地关键：开发工序管理
- 怎样在敏捷开发中做到“事半功倍”
- 敏捷、DevOps和云中的可持续架构
- 看板快速启动指南
- 衡量数字化能力，从这四个领域入手
- 引入精益管理方式，需要提前做到这九点
- Scrum模式下的自组织团队
- 敏捷开发流程中的交付BA角色——项目实践工作方法论
- 工业物联网的DevOps如何做？
- 为什么敏捷是数字化转型的关键
- 数字区块链技术：身份和访问管理
- 敏捷组织中还有PMO的容身之所吗？
- 工具在数字化转型中扮演了什么样的角色？
- 传统到敏捷的转型中，谁更适合做Scrum Master？
- 当你的技术债务到期时，LinkedIn的故事
- 从软件工程经济学角度比较瀑布与敏捷ROI
- 自组织是生存技能，自管理帮助实现目标
- 风险管理在规模化敏捷组织中的运用
- 数字经济的开放式创新模式
- 同事有话说 | 这个看板怎么做？
- 实施DevOps的三种方式
- 领导规模化敏捷变革8步法之五：授权赋能，自下向上发动
- 五项原则助力敏捷数字化转型
- 5M1E，软件质量管理最佳解决方案
- 敏捷转型导致团队内斗？问题出在三大错误上
- 敏捷时代的人力资源管理“六字真言”
- 5S管理如何应用到软件开发中
- 客户案例：敏捷转型的二三事儿
- 从科学管理到丰田生产模式，精益是如何产生的？
- 规模化敏捷 LeSS（三）：LeSS Huge 的秘密
- 敏捷开发与文档：互补还是互斥？
- 规模化敏捷LeSS（二）：LeSS团队实践指南
- 领导规模化敏捷变革八步法之三：树立转型愿景
- 领导规模化敏捷变革八步法之二：组建敏捷转型委员会
- 同事有话说 | 跨职能团队是必须的吗？
- 什么是设计思维？为什么它如此流行？
- 领导规模化敏捷变革的8个步骤
- 第15届敏捷状态报告：敏捷引领全球数字化转型
- 业务敏捷化，如何帮助企业应对快速变化的市场
- 数字化转型：敏捷和DevOps如何降低风险，提高速度
- 敏捷漫画#5-采纳敏捷的原因
- 敏捷漫画#4-燃尽图
- 同事有话说 | 那些所谓的敏捷仪式感
- 敏捷融入数字化，会对数字化转型有推动力吗？
- 敏捷漫画#3-滑板（MVP）
- 敏捷漫画#2-分布式囤货
- 设计思维 VS 敏捷：两者有什么区别？
- 敏捷漫画#1-项目群看板
- 官宣：看板方法指南中文版全球发布
- 极限编程 VS Scrum
- 权威发布：敏捷领导力的9大原则
- 9张图告诉你敏捷组织与传统组织的区别
- DSDM 雪人模型
- 如何用敏捷搞垮一个团队？
- 敏捷 vs. 精益：它们之间的区别与联系
- 敏捷史话（十七）：维基（Wiki）背后的灵感来源—— Ward Cunningham
- 僵尸Scrum团队为何不（充分）让利益相关者参与
- 敏捷史话（十六）：我对《敏捷宣言》没有半点贡献—— Brian Marick
- 效率思维是如何导致僵化Scrum的？
- 敏捷史话（十五）：我发明了敏捷估算扑克牌 —— James Grenning
- CIO 指南：实现业务敏捷性的五个步骤
- Scrum Master 生存指南
- 敏捷史话（十四）：敏捷之峰的攀登者 —— Jim Highsmith
- 企业数字化转型过程中的敏捷开发实践（上）
- 如何写一份敏捷的文档
- 敏捷史话（十三）：我被 Facebook 解雇了——Kent Beck
- 敏捷史话（十二）：你现在接触的敏捷也许是“黑暗敏捷”——Ron Jeffries
- 水晶方法概论（三）：Crystal 的增量实践
- 敏捷史话（十一）：敏捷宣言“间谍”——Steve Mellor
- 当心：你为公司导入看板的方法可能是错的
- 独家图解：用看板玩转约束理论，识别和管理瓶颈
- 敏捷史话（十）：我牺牲了滑雪时间，参加了一场软件革命——Jon Kern
- 水晶方法概论（二）：Crystal角色及其职责
- 这6点，让你的项目计划更有效
- 看板应用的十大误区，你踩了几个？
- 敏捷史话（九）：用做面包的方式做敏捷——Alistair Cockburn
- 水晶方法概论（一）：Crystal的起源之路
- 四种常见研发模式及其优缺点对比
- 从3355到管理度量，学习实践Scrum，看这一篇就够了！
- 敏捷史话（八）：敏捷的破局之道——Martin Fowler
- 为什么僵尸Scrum团队不自发应对挑战
- 从11个视角来解析当前流行的三种规模化敏捷框架
- 敏捷项目管理需要知道的五类图表
- 敏捷史话（七）：从程序员、作家到摇滚乐手——Andy Hunt的多面人生
- Crystal——敏捷实践指南
- 银行敏捷转型的三个阶段
- 敏捷下的测试(Cypress )
- 高效研发组织的七个习惯
- 敏捷史话（六）：也许这个人能拯救你的代码 —— Robert C. Martin
- Scrum vs Kanban：这两种方法孰优孰劣？
- 敏捷史话（五）：敏捷已逝 —— Dave Thomas
- 敏捷史话（四）：敏捷是人的天性 —— Arie van Bennekum
- 规模化敏捷LeSS（Large Scale Scrum）的诞生
- 银行规模化敏捷的窘境
- 敏捷史话（三）：笃定前行的勇者——Ken Schwaber
- 敏捷交付中的自动化测试
- 2020台湾敏捷之旅闭幕，核心讲者Evelyn Tian带来精彩演讲
- 2020敏捷之旅杭州站圆满完成，吕毅、侯伯薇等多名敏捷教练云集
- 敏捷史话（二）：Scrum社区的悲剧性损失——Mike Beedle
- 敏捷史话：《敏捷宣言》合著者传——序
- SAFe 5.0 带来的新变化
- 深度解析 | 故事点估算看这一篇就够了
- 敏捷史话（一）：用一半的时间做两倍的事——Scrum之父Jeff Sutherland的传奇人生
- 极限编程 | 合格的系统隐喻实践是什么样的？
- 并非所有内容都需要成为用户故事：不如来试试使用FDD功能
- 为什么5S一直不能落地？原因何在？
- 敏捷开发适合B端产品吗？
- 禅道 20.0.beta1 发布，升级为通用的项目管理平台，修复bug，完善细节
- 禅道 12.5.1 版本发布，主要修复漏洞，提高系统安全
- 禅道专业版 9.0.1 版本发布，主要修复漏洞，兼容开源版
- 禅道企业版 4.1.1 版本发布，主要兼容开源版
- PDCA是什么
- 看板中的价值是如何流动的？
- DSDM（动态系统开发方法）概述
- 2020 新版Scrum指南较旧版有什么改动？亮点是什么？只看这一篇就够了
- ICASDM 2021：国际敏捷软件开发和方法学大会预告
- 如何进行一个有效的Sprint回顾会议？
- 敏捷落地 | 从“集装箱”看敏捷与创新
- 敏捷开发实践：拥抱变化的产品开发流程
- 教你绕过看板误区——看板如何应用？
- 估算项目的终极指南：如何使用时间跟踪（和经验）来设置更好的估算
- 敏捷开发流程图——极限编程XP流程图
- 敏捷开发优缺点——敏捷开发模式优缺点
- 敏捷项目管理这样做，让你事半功倍！
- 敏捷软件开发 - 容器篇（一）
- 持续学习文化
- 敏捷环境下的分层员工激励体系
- Scrum流程：如何科学地进行需求优先级排序？
- EXIN新增认证：EXIN Agile Business Professional
- 禅道企业版 4.0.3 版本发布，主要兼容开源版12.4.3
- 禅道专业版 8.9.3 版本发布，主要兼容开源版12.4.3
- 禅道 12.4.3 版本发布，主要修复Bug
- 敏捷产品交付
- 跨越Scrum常见的那些坑
- 精益-敏捷项目组合管理 (Lean-Agile Portfolio Management)
- 你的团队是伪敏捷吗？
- 美国敏捷测试日将于2021年6月召开
- PRINCE2 ® 敏捷vs PMI-ACP ：哪一项认证最适合你？
- 敏捷实践之Sprint Backlog在看板中的移动
- 看板的前世今生
- 敏捷项目管理：产品负责人应如何管理各种利益相关者？
- 极限编程开发实践：价值观、原则和实践
- 测试过程需不需要践行敏捷？
- 禅道企业版 4.0.1 版本发布，主要兼容开源版12.4.1
- 禅道专业版 8.9.1 版本发布，主要兼容开源版12.4.1
- 禅道 12.4.1 版本发布，主要修复Bug，优化代码
- 对话敏捷大师——Scrum联合创始人Jeff Sutherland亲自为你答疑解惑
- 项目范围管理的精益原则
- DevOps平台之看板设计
- 软件开发流变史：从瀑布开发到敏捷开发再到DevOps
- Scrum会议：“每日Scrum”是什么？
- DevOps与敏捷二者能否结合？
- OKR和Scrum一起共舞
- 传统项目管理VS敏捷项目管理对比
- 敏捷式工作 | 如何引领高效的敏捷会议
- 项目管理基础知识第十三讲：防止范围蔓延篇
- 项目管理基础知识第十二讲：利益相关者篇（下）
- 项目管理基础知识第十一讲：利益相关者篇（上）
- 项目管理基础知识第十讲：预算篇（下）
- 项目管理基础知识第九讲：预算篇（上）
- 项目管理基础知识第八讲：预算篇（下）
- 项目管理基础知识第七讲：预算篇（上）
- 项目管理基础知识第六讲：团队篇（下）
- 项目管理基础知识第五讲：团队篇（上）
- 项目管理基础知识第四讲：变更篇（下）
- 项目管理基础知识第三讲：变更篇（上）
- 项目管理基础知识第二讲：风险篇（下）
- 项目管理基础知识第一讲：风险篇（上）
- Scrum敏捷项目管理高级篇第二讲：服务型领导
- Scrum敏捷项目管理高级篇第一讲：高级Scrum技巧
- Scrum项目管理基础篇第二讲——敏捷项目管理基础知识
- Scrum项目管理基础篇第一讲——敏捷项目管理基础知识
- 敏捷项目管理：最佳实践和方法论
- 一页纸手把手教你怎么做敏捷项目管理
- 2020年敏捷状态报告分析
- PSM认证
- 测试驱动开发与极限编程思想浅析
- 用户故事地图浅析
- 敏捷工具：Scrum板与Kanban如何抉择？看板是什么？
- 敏捷反模式是什么？
- EXIN：EXIN Agile Scrum Foundation & Master认证
- 敏捷回顾会——帆船模型实践案例
- Scrum Inc.Master / Product Owner 培训课程
- CSM认证
- 如何贯彻规模化敏捷？
- 2020年印度敏捷大会正式移至10月11日至10月18日
- 2020年敏捷体验周在线版本即将开启
- 什么是DevSecOps？
- 敏捷项目风险管理——识别项目中的威胁和机会
- 为什么需要敏捷的7个问题
- Scrum中的仪式感
- 项目负责人和项目经理之间有什么区别？
- 团队转型，Scrum与DevOps要如何取舍？
- 精益开发的三大要点
- 携程跨团队敏捷项目实战
- 敏捷迭代开发课程
- PMI-ACP认证
- 如何领导规模化敏捷变革？
- 业务驱动的精益敏捷实施实践
- 看板成熟度模型：你的团队处于哪个等级？
- 水晶方法概论
- 丰田看板：看板方法论如何改善你的团队
- 精益思想——人、过程和技术的集成(zt)
- 从王安石变法看“规模化敏捷”
- 优秀的程序员都有的十条特征，你中了几条？
- 再获佳绩：禅道连续五年蝉联冠军！
- 程序员，别说你不知道：2020年测试的六大趋势
- 理解这八大优势，才算精通单元测试
- 敏捷开发Scrum——从橄榄球争球到敏捷开发
- 看板管理：揭秘你不曾了解的看板工具箱
- SAFe必备——提高团队敏捷性
- 科技巨头的远程办公模式开启：在家工作效率一样高
- 规模化敏捷七大核心能力实践——企业解决方案交付
- 禅道 12.3.1 版本发布，优化了备份功能和 Excel 导入性能，修复 Bug
- 禅道手机客户端和桌面客户端
- 如何玩转精益思想——以丰田转型为例
- 传统企业的精益转型之路
- 须知：XP2020研讨会已转至线上！
- 生产看板？你了解看板吗？
- 敏捷方法发展——水晶方法论
- 极限编程开发实践：如何开启使用极限编程的第一步？
- 回归基础的“敏捷之心”——Alistair Cockburn
- 敏捷项目管理实战沙盘演练
- “软件危机”引发的模型碰撞
- 应该什么时候使用极限编程？
- “敏捷”这样讲——学会掌控变化
- 极限编程图示
- 什么是CSM(Certified Scrum Master) 敏捷认证
- 敏捷实干派培训课程
- 企业级敏捷培训课程
- 敏捷孵化器服务
- 找到适合自己的银弹
- 敏捷式金融如何帮您渡过这场经济风暴
- 交付客户与用户故事
- 禅道 12.0.stable 版本发布，新增年度总结，将版本库部分功能移植到开源版，修复Bug
- 禅道11.6.5版本发布，主要修复bug
- 禅道11.6.3版本发布，主要修复Bug
- 禅道11.6.2版本发布，新增浏览器通知开关和轮询时间设置
- 禅道11.5.1版本发布，新增免密登录，增加一键安装包安全性，修复bug
- 禅道11.5版本发布，主要完善细节，修复bug，新增动态过滤机制
- 禅道11.4 版本发布，增强测试任务管理，完善国际化和细节
- 敏捷考证？你应该知道的敏捷体系认证（最全名单）
- 禅道11.3 版本发布，主要完善细节，修复bug
- 禅道11.2 版本发布，主要完善细节，修复bug
- 禅道11.1版本发布，主要完善细节，修复bug
- 禅道11.0版本发布，主要集成禅道客户端
- 禅道10.6.stable版本发布，主要调整备份机制，调整后台菜单，修复bug
- 禅道10.5.stable版本发布，调整子任务逻辑及文档结构，完善细节，修复bug
- 禅道10.4.stable版本发布，主要完善新界面细节，提升现有接口机制
- 禅道10.3.stable版本发布，主要修复Bug
- 禅道10.2.stable版本发布，集成喧喧IM
- 禅道10.1.stable版本发布，完善新界面并修复Bug
- 禅道10.0.stable版本发布，全新的界面和交互体验
- 《敏捷时代》作者访谈录
- 燃尽图类型解析
- 禅道9.8.2版本发布，主要优化细节，修复Bug
- 《看板与Scrum》读书笔记
- 敏捷测试——Scrum原理
- 敏捷开发与传统开发方式的比较
- 禅道9.8.1版本发布，主要修复Bug
- Scrum是否适合您的产品？【译】
- 禅道9.7.stable版本发布，修复细节、新增国际版安装包
- 禅道9.6.3版本发布，主要调整细节和修复Bug
- 禅道9.6.2版本发布，修复Bug，内置受限用户分组
- 禅道9.6.1版本发布，webhook、积分、多人任务和子任务功能优化，修复Bug
- 禅道9.6版本发布，新增webhook，积分，多人任务和子任务功能
- 敏捷管理软件禅道专业版6.5.1版本发布，主要兼容开源版
- 敏捷管理软件禅道9.5.1版本发布，主要新增受限操作等功能和细节调整
- 敏捷管理软件禅道专业版6.5.stable版本发布，主要兼容开源版
- 敏捷管理软件禅道9.5.stable版本发布，主要调整细节和修复Bug
- 禅道9.4版本发布，主要修改Bug和细节调整
- 禅道专业版6.4版本发布，主要升级框架，增强程序安全
- 禅道9.2.1版本发布
- 禅道专业版6.3.1版本发布
- 禅道9.3.beta版本发布，升级框架增加程序安全
- 禅道专业版6.3.stable版本发布
- 禅道9.2.stable版本发布
- 禅道专业版6.2.stable版本发布
- 禅道9.1.2版本发布
- 禅道9.1.1版本发布
- 禅道专业版6.1.stable版本发布
- 禅道9.1.stable版本发布
- 禅道9.0.1版本发布
- 禅道专业版6.0.beta版本发布
- 禅道专业版6.0.1版本发布
- 禅道9.0.beta版本发布，集成云发信服务
- 禅道8.4.1版本发布
- 禅道专业版5.5.1版本发布
- 禅道专业版5.4版本发布，适应开源版8.3，修改Bug
- 禅道8.3.stable版本发布，增强文档功能。
- 敏捷开发团队：如何打造高软件质量的应用
- 禅道项目管理软件专业版5.3.3版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.6版本发布，修复Bug
- 主流敏捷开发方法：Scrum 基础知识解释
- 禅道项目管理软件专业版5.3.2版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.5版本发布
- 敏捷2016大会主题演讲：现代敏捷
- 给经理的一封信：激发敏捷团队的力量！
- 敏捷2016：行业分析研讨会
- 禅道强大的自定义功能
- 禅道项目管理软件专业版5.3.1版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.4版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.3版本发布
- 禅道项目管理软件专业版5.3版本发布
- 禅道项目管理软件专业版5.0.1版本发布
- 禅道项目管理软件8.0.1版本发布
- 禅道项目管理软件专业版5.0版本发布
- 禅道发布开源版 8.0，开启新的版本序列！
- 禅道7.4.beta发布，新增产品多分支/多平台功能
- 禅道项目管理软件专业版4.7.1版本发布
- 禅道7.3.stable版本发布，优化界面/集成SendCloud发信
- 禅道项目管理软件专业版4.7.stable版本发布
- 禅道项目管理软件7.2.5版本发布
- 禅道项目管理软件专业版4.6.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件7.2.4版本发布
- Scrum之父Ken Schwaber：敏捷是一场关于适者生存的进化
- 禅道项目管理软件7.2.stable版本发布
- 禅道专业版4.5.stable版本发布，重写日历功能
- 禅道7.1.stable版本发布，新增定时任务和异步发信
- 禅道项目管理软件专业版4.4.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件7.0.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件6.4.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件专业版4.3.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件专业版4.2.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件6.3.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件专业版4.1.beta版本发布！
- 禅道项目管理软件6.2.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件专业版4.0.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件6.1.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件6.0.stable版本发布！
- 禅道敏捷估算扑克牌新鲜出炉啦。（有图有真相）
- 最禅道第五季，燃烧您的想像力！
- 风雨阳光四年，禅道再启程！
- 禅道项目管理软件专业版2.1版本发布！
- 禅道项目管理软件发布4.1版本
- 禅道开源项目管理软件发布4.0正式版本
- 敏捷之旅2012年度青岛站！
- 敏捷之旅2012年度南京站！
- 敏捷之旅2012年度成都站！
- 敏捷之旅2012年度大连站！
- 敏捷之旅2012年度北京站！
- 敏捷之旅2012年深圳活动开始！
- 敏捷之旅2012年度天津站开始了！
- 2012，敏捷之旅在中国将给您带来敏捷的盛宴！
- 敏捷之旅2012年度杭州站
- 禅道项目管理软件发布3.3版本，重点改进性能和操作界面
- 禅道3.2开源版本发布啦！
- 禅道专业版大酬宾 三重优惠仅限本月
- 2012年天津市敏捷开发者大会即将开幕
- 禅道联合迅思威尔举办“落地敏捷”第九期沙龙
- 告别无序 回归敏捷 禅道项目管理软件3.0正式版震撼上线！！
- 产品上线预告：禅道3.0正式版将于3月3日正式发布！
- 禅道联合5ipm举办线上培训 教你如何通过PMP认证
- 78OA与禅道结为战略合作伙伴
- 禅道 项目管理软件发布3.0系列第一个beta版本
- 禅道荣膺sourceforge.net当月推荐项目！
- [转]2011敏捷中国实施状况调查
- 在路上，敏捷之旅2011年青岛站
- 敏捷之旅2011年度11月12日北京站
- 开源项目管理软件禅道正式推出2.3版本
- 禅道开源项目管理软件2.2版本发布
- 8月21日，青岛"走进敏捷"免费沙龙聚会召集令
- 禅道开源项目管理软件成为新浪SAE平台默认推荐应用
- 落地敏捷”的第五期沙龙，诚邀您参加
- 禅道项目管理软件发布2.1版本！
- 敏捷培训服务体系
- 转发：6月24日-25日，中国上海，敏捷盛会，期待您的参与。
- 落地敏捷线上沙龙第7期：敏捷开发中如何进行测试及禅道后面的发展计划
- 历时两载，国产开源项目管理软件禅道终于发布2.0版本！
- 落地敏捷线上沙龙第六期讨论记录：敏捷管理如何实施绩效考核
- 落地敏捷线上沙龙第五期如期举行举行！
- 禅道开源项目管理软件3月15日发布1.5正式版本
- 3月26日，北京落地敏捷沙龙等待你的参加！
- 谈禅论道第四期：敏捷如何应对变化的需求-短周期迭代
- 谈禅论道第四期预告：敏捷如何应对变化的需求-短周期迭代（袁斌）
- 2011年1月6日，迅思威尔敏捷沙龙：如何建立敏捷团队
- scrum估算扑克
- 谈禅论道第三期：禅道管理软件的社区化开发
- 上海open source camp 禅道的演讲
- scrum管理工具：excel
- Scrum经典管理工具：白板和即时贴
- 谈禅论道第二期：禅道的推广和盈利模式！
- 敏捷宣言发起人之Kent Beck
- 敏捷全球之旅2010 中国 青岛站
- 敏捷全球之旅2010 中国 深圳
- 敏捷全球之旅2010 中国 杭州站
- 敏捷全球之旅2010 中国 上海站
- 敏捷全球之旅2010 中国北京站
- Scrum Alliance在阿姆斯特丹举行会议
- 禅道社区“谈禅论道”第一期活动圆满结束！
- 敏捷式金融如何帮你渡过这场经济风暴
- Scrum模型：Scrum指南
- 敏捷宣言及十二原则
- Agile2020会议将如期举行
- 交付：敏捷2020已被推迟
- 禅道专业版8.8 版本发布，主要兼容开源版12.2
- 禅道企业版 3.7 版本发布，主要兼容开源版12.2，增加父子需求功能，修复工作流Bug
- “懒蚂蚁”效应在产品开发过程的应用
- 《敏捷宣言》的诞生——雪鸟会议
- COVID期间常见远程工作问题的解决方案
- 一只敏锐的豺狼——马丁•福勒
产品列表
- 李雨珈——敏捷咨询师
- 郝永红——敏捷咨询师
- 刘天昶——敏捷咨询师
- 刘金源——敏捷咨询师
- 刘振华——敏捷咨询师
- 编写可读代码的艺术
- 敏捷史话
- 陈忠——敏捷项目管理讲师
- 重构 改善既有代码的设计
- 李聃——敏捷项目管理讲师
- 代码整洁之道
- 代码整洁之道：程序员的职业素养
- 架构整洁之道
- 梁光华——资深项目管理培训师
- 江龙强——项目管理培训讲师
- 赵文毅——规模化敏捷转型讲师
- 王英伟——敏捷转型咨询讲师
- 许峰——敏捷领导力讲师
- 黄勇——DevOps转型讲师
- 李靖——敏捷转型讲师
- 王存浩——敏捷落地实施讲师
- 马波——敏捷软件项目管理讲师
- 赵仑——Scrum咨询讲师
- 齐微——敏捷转型讲师
- 冉军——敏捷团队转型讲师
- 薛军——敏捷落地实践讲师
- 宋宁——敏捷转型讲师
- 张博超——持续交付讲师
- 黄邦伟——组织敏捷转型讲师
- 瞿俊龙——敏捷创新讲师
- 李涛——精益敏捷转型讲师
- 乔梁——敏捷与精益组织转型讲师
- 陈玲——敏捷教练、敏捷专业讲师
- 许德松——精益敏捷顾问
- 翁云峰——敏捷教练、培训师
- 林伟丹——规模化敏捷讲师
- 侯伯薇——敏捷教练&培训师
- 熊俊——敏捷实战教练
- 王立杰——敏捷项目管理讲师
- 莫敏——敏捷实干派讲师
- 王明兰——企业级敏捷创新讲师
- 袁斌——敏捷培训讲师
- 隋继周——实战派项目管理专家与教练
- 姚琼——OKR敏捷绩效管理讲师
- 杜伟忠——敏捷转型讲师
- Carlson Wang——敏捷管理实战讲师
- 黄隽——精益敏捷/DevOps讲师
- 张楠——精益与IT流程管理讲师
- 汪珺——凤凰项目沙盘讲师
- 宗刚——精益创业讲师
- 张乐——资深DevOps讲师
- 刘丛——创新敏捷讲师
- 何勉——精益开发讲师
- 万学凡——敏捷转型咨询讲师
- 金毅——敏捷转型教练
- 钱安川——敏捷咨询讲师
- 陈勇——Scrum实践讲师
- 陈军——项目管理讲师
- 吴言——项目管理咨询讲师
- 古月——敏捷转型实战讲师
- 薛梅——精益企业转型讲师
- 李国柱——Kanban实践课程
- 张克强——敏捷转型讲师
- 张传波——敏捷项目管理课程
- 李忠利——敏捷落地实战讲师
- 吕毅——规模化敏捷讲师
- 刘通——DevOps实践落地讲师
- 丁仿——ACP认证课程讲师
- 张连永——Project项目管理讲师
- 石志国——项目管理实战讲师
- 杨波平——PMP认证培训讲师
- 张迎辉——敏捷落地实战课程
- Evelyn Tian——敏捷教练培训教练及认证企业级教练
- 张燎原——持续交付讲师
- 鹿传明——敏捷教练
- 徐磊——敏捷及DevOps讲师
- 朱宏强——敏捷项目管理教练
- 尹哲——CIPMT培训讲师
- 麦宇安——敏捷项目落地讲师
- 路宁——敏捷和精益咨询师
- 索群——企业敏捷转型讲师
- 巩敏杰——ACT敏捷讲师
- 杨明——敏捷落地讲师
- 问静园——敏捷项目管理讲师
- 杨瑞——敏捷认证讲师
- 胡俊——敏捷组织转型讲师
- 谢腾飞——敏捷项目管理讲师
- 孔兆祥——规模化敏捷讲师
- 王洪亮——精益敏捷讲师
- 罗涛——敏捷教练培训师
- 吴舜贤——设计思维讲师
- 王威——敏捷转型教练
- 管婷婷——敏捷领导力讲师
- 宁锐——敏捷转型教练
- 王洪刚——敏捷创新讲师
- 王蕾——Scrum Inc.Master / Product Owner培训讲师
- 王军——敏捷实战讲师
- 黄灵——企业级敏捷讲师
- 赵卫——组织敏捷转型讲师
- 张恂——Agile2 资深教练
- 应用极限编程
- 探索极限编程
- 规划极限编程
- 极限编程实施
- 极限编程基础、案例与实施
- 极限编程研究
- 极限编程透视
- 极限编程实践
- 解析极限编程--拥抱变化（原书第2版）
- OKR管理法则
- 绩效使能：超越OKR
- OKR你用对了吗？打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南
- 每个人的OKR
- 企业OKR实战手册：从认知到落地
- OKR使用手册：实操教学+导入手册，手把手教你使用OKR
- 这就是OKR
- OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器
- OKR工作法：谷歌、领英等公司的高绩效秘籍
- Web开发敏捷之道
- Crystal Clear——小团队的敏捷开发方法
- JIT落地之道 关田法
- 精益实践在中国Ⅴ
- 改变世界的机器：精益生产之道
- 丰田文化
- 大野耐一的现场管理（白金版）
- 用看板管理敏捷项目(提升效率可预测性质量和价值的利器)
- 离岸交付 分布式团队协作指南
- 人人都能学会敏捷
- 敏捷组织管理 提升效率打造高效敏捷团队
- OKR敏捷绩效管理你学得会
- 敏捷组织 如何建立一个创新、可持续、柔性的组织(原书第2版)
- 敏捷系统工程
- 产品负责人专业化修炼：利用Scrum获得商业竞争优势
- 超越需求 敏捷思维模式下的分析
- 大产品，小团队：携程敏捷技术与管理转型实战
- 项目管理知识体系指南
- 敏捷软件需求
- 持续交付：发布可靠软件的系统方法
- 敏捷创新： 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功
- 用户故事地图
- 深入敏捷测试：整个敏捷团队的学习之旅
- 敏捷无敌之DevOps时代
- 敏捷转型：智能商业时代的组织变革
- 持续交付2.0 业务引领的DevOps精要
- 敏捷度量实战：如何度量并改进团队绩效
- 赋能：打造应对不确定性的敏捷团队
- 京东敏捷实践指南
- 看板指南 精益实践者的分步指导
- SAFe 4.5参考指南：面向精益企业的规模化敏捷框架
- 精益战略：持续增长的利器
- 丰田模式：精益制造的14项管理原则
- 精益工具箱（原书第4版）
- 精益思想（白金版）
- 知行合一实现价值驱动的敏捷和精益开发
- 平衡敏捷和纪律：复杂软件系统开发指南
- Scrum敏捷软件开发
- 敏捷软件开发
- 敏捷软件开发生态系统
- 敏捷软件开发工具——精益开发方法
- 敏捷软件开发-原则模式与实践（C版-修订版）
- 【正版现货】CMMI+敏捷整合开发：更快改进性能的案例与实用技术
- SAFe 4.0精粹：运用规模化敏捷框架实现精益软件与系统工程
- 软件开发本质论：追求简约、体现价值、逐步构建
- 修改软件的艺术 构建易维护代码的9条最佳实践
- 敏捷整洁之道 回归本源
- 敏捷应用程序安全
- 敏捷软件开发：用户故事实战
- 精益—敏捷项目管理：实现企业级敏捷（钻石版）
- 敏捷转型 打造VUCA时代的高效能组织
- 敏捷项目管理(第2版)(修订版)快速交付创新产品+创建敏捷团队 ScrumMaster 敏捷教练与项目经理的实用指南
- 猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅
- 敏捷实践指南（英文版）
- 精益和敏捷开发大型应用实战
- 精益和敏捷开发型应用指南
- 敏捷开发的艺术
- 图解精益生产之看板拉动管理实战
- 涵盖看板专家宝贵的实操经验的使用图书：看板实战
- Scrum实战：故事、模型与成功秘诀
- 敏捷软件开发：Scrum实战指南（第2版）
- 大规模Scrum：大规模敏捷组织的设计
- 走出硝烟的精益敏捷：我们如何实施Scrum和Kanban
- 天天学敏捷：Scrum团队转型记
- PHP网站开发——CodeIgniter敏捷开发框架
- 荣获Jolt技术图书大奖：Rails 5敏捷开发
- 深入核心的敏捷开发：ThoughtWorks五大关键实践
- Head First敏捷开发
- 最具技术性的程序员小说：《敏捷无敌》
- Scrum入门指导：《Scrum敏捷项目管理》
- 敏捷开发入门：《轻松Scrum之旅——敏捷开发故事》
- 敏捷技能修炼：《敏捷软件开发与设计的最佳实践》
- Scrum之父权威著作：《30天软件开发：告别瀑布拥抱敏捷》
- 《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》
- 极限编程之父力作：《测试驱动开发：实战与模式解析》
- 软件开发方法学精选：《敏捷迭代开发：管理者指南》
- 《Scrum敏捷产品管理：打造用户喜爱的产品》
- ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南：《如何构建敏捷项目管理团队》
- Scrum专家推荐：《敏捷可执行需求说明：Scrum提炼及实现技术》
- 敏捷开发技术丛书：《敏捷分析 价值驱动的商业智能和数据仓库系统开发》
- 《Spring 3.0就这么简单》
- 敏捷书籍推荐：《Scrum实战：故事、模型与成功秘诀 》
- 《Scrum捷径：敏捷策略工具与技巧》
- 敏捷参考书：《有效的项目管理：面向传统敏捷极限项目（第7版）》
- 玩转敏捷项目：《敏捷武士：看敏捷高手交付卓越软件》
- 《敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队》
- 凝聚数十年经验：《Scrum敏捷游戏开发》
- 《敏捷软件需求：团队项目群与企业级的精益需求实践》
- 产品经理项目开发技术入门：《敏捷项目管理从入门到精通实战指南》
- 21世纪以来软件工程的两个新的发展方向：《SaaS软件工程：云计算时代的敏捷开发》
- 《 敏捷文化：打造优秀的高效能团队》：汇聚120多年的丰富经验和实例
- 《精益―敏捷项目管理：实现企业级敏捷》（修订本）
- 澄清Scrum概念之作：《Scrum要素》
- 高效程序员的45个习惯：敏捷开发修炼之道(修订版)
- C#敏捷开发实践
- 敏捷软件开发：原则、模式与实践
- 学习敏捷开发（影印版）
- Scrum敏捷开发高级教程
- 敏捷开发知识体系
- 敏捷开发一千零一夜（国内首部以真实敏捷实施案例为主线的案例集）
- 敏捷软件开发方法与实践
- 大规模敏捷开发实践：HP LaserJet 产品线敏捷转型的成功经验
- 敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式
- 烽烟中的敏捷
- 敏捷软件开发实践：估算与计划
- ASP.NET 4.0 MVC敏捷开发给力起飞
- 《敏捷思维》：移动互联网和大数据时代IT企业转型、升级与再造之道
- 各种敏捷方法介绍：《洞悉敏捷》
- 《SCRUM：用一半的時間做兩倍的事》
- 敏捷类畅销书：《Scrum精髓：敏捷转型指南》
- 人月神话与敏捷方法 人月神话 敏捷估算与计划 敏捷软件测试(套装共3册)
