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为什么这本书如此与众不同?根据认知科学和学习理论的*研究,本书采用了一种专门为你的大脑而设的丰富格式娓娓道来,而不是长篇累牍地说教,让你昏昏欲睡。为什么要浪费时间与新概念做斗争呢?这种多感观的学习体验能让你的大脑真正开动起来。本书完美地综合呈现了Scrum、极限编程和看板原则支持的诸多实践建议,可以帮助人们创建一个有魔力的优秀敏捷团队。
内容简介
从这本书能学到什么?激动人心的敏捷时刻终于到来!前所未有地,我们的行业终于发现了一个真正的可持续方法,可以解决让几代软件开发人员困扰的问题。敏捷不仅能带来非凡的结果,团队还认为他们工作时也更加愉快。不过,既然敏捷这么好,为什么没有人人都采用敏捷呢?事实上,敏捷可能适用一个团队,而对于另一个团队却有可能带来严重的问题,区别就在于团队的思维模式。利用这个重视大脑的学习指南,你会改变考虑项目的思维方式,而且是朝着好的方向改变!在准备PMI-ACP?认证考试?这本书涵盖通过考试所需要的全部内容:完整的学习指南、技巧、模拟题,以及一个PMI-ACP全真模拟考试。
作者简介
Andrew Stellman和Jennifer Greene从1998年就开始构建软件和撰写软件工程方面的书。2003年创办Stellman & Greene Consulting咨询公司之后,他们每天继续与软件团队一起工作为用户构建和交付软件。他们撰写的其他O’Reilly书包括《Learning Agile》《Beautiful Teams》《Head First C#》《Head First PMP》和《Applied Software Project Management》。
目 录
目录 (概览)
引子
1 什么是敏捷? 原则与实践 1
2 敏捷价值观和原则:思维模式与方法 23
3 用Scrum管理项目:Scrum规则 71
4 敏捷规划和估计:通用Scrum实践 117
5 XP极限编程(Extreme Programming):拥抱变化 177
6 精益/看板:消除浪费和管理流动 245
7 准备PMI-ACP®考试:复习检查 307
8 职业责任:做出正确的选择 377
9 熟能生巧:PMI-ACP®模拟考试 391
索引 449
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