人人都能学会敏捷

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如何才能在瞬息万变、无法预测明天的世界中立于不败之地？敏捷运动为这个令很多公司领导夜不成寐的问题提供了切实可行的答案。敏捷开发改变了现代化公司构建与交付软件的方式。本书展示了整个组织中的所有人（从公司高层、产品经理到工程师和营销人员）如何才能成功地将敏捷应用到工作中。

内容简介

本书的作者用通俗易懂的语言清晰地解释了敏捷，并提供了坚实可行的步骤，帮助各个团队将敏捷的价值观和原则付诸实践。本书以各种组织为例，既包括小型的非营利机构，也包括全球的金融企业，生动有趣地讲述了各个行业与跨职能组织实践敏捷的真实故事。

准确地理解敏捷的真正含义以及重要性。

利用敏捷强调组织的具体需求与目标

杜绝在“汇报与批评”会议上浪费时间，做出更明智的决策。

建立良好的学习、协作与交付的循环周期。

借鉴IBM、Spotify和可口可乐等大公司的敏捷专家的经验。

作者简介

Matt LeMay

Sudden Compass的联合创始人与合作伙伴，该公司曾帮助Spotify、Clorox及宝洁等组织，将客户至上的原则付诸实践。

精彩书评

• “本书从全新的角度阐明了敏捷不仅仅是工具和实践。”

                                                          ——Andrew Burrows

                                                                 IBM敏捷营销主管

• “在当今的商业社会中，敏捷的语言和精神无处不在。然而，敏捷究竟意味着什么呢？我们如何才能利用这种软件开发的方式完成所有的工作呢？Matt LeMay通过本书明确指出了敏捷是什么（以及不是什么），并提醒我们这项运动真正的价值。本书可谓名副其实。”

 ——Andrew Blau

德勤公司战略风险管理总监