工业物联网的DevOps如何做？
- 2022-01-30 15:38:52
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工业物联网（IIoT）代表了物联网在工业行业和应用中的应用。通过利用机器对机器(M2M)的连接、大数据和机器学习， IIoT使各行业在生产过程中实现更高的性能和质量。制造商正在转向IIoT，因为它代表了他们试图更有效地扩大规模的强大武器。这种转型的动机是公司需要利用新兴技术在战略上产生积极的结果。
最初，IIoT提供了许多改善简单生产过程功能的方法。然而，远不止于此。 IIoT的优势包括在供应链中产生效率，到设计有助于销售增长的技术和模型。这种发展潜力来自于能够识别实际产品使用中的活动，并在生产过程中利用它们来增加更多的价值。例如，数字产品可以收集制造商可以用来进一步优化产品的数据。更重要的是，他们可以利用这些洞察力来识别新的商业机会。
一、工业物联网的挑战
DevOps是市场颠覆的中心。通过DevOps， 企业获得了创建必要的灵活和自动化基础设施的能力，这些基础设施有能力处理大量的行动并推动数据洞察力。
- 构建软件产品与构建硬件产品需要不同的流程。挑战也不同。
- 创建一个嵌入式软件来管理您的设备
- 提高利润率，以减少强大产品昂贵的错误修复。
- 更迅速地用新功能丰富现有产品，或推出新的、革命性的产品。
- 通过自动部署实现软件扩展
- 同步固件和软件更新
- 执行安全和报警标准，防止数据泄露。
- 为所有设备收集到的数据提供实时存储。
二、为什么要将DevOps用于工业物联网？
通过将开发和运营相结合，DevOps可以为制造商带来很多好处，优化很多流程。这一点得到了DevOps文化的支持，这是一套提高生产效率和可扩展性的方法。
- 部署频率增加
- 提高代码和应用质量
- 加快新功能的上市时间
- 最大限度地减少释放失败的机会
- 故障后恢复更快
IBM研究员Michael Rowe为TechBeacon撰写了一篇文章，他在文章中提到了汽车共享服务car2go和航空发动机供应商Power by the hour是由它们所包含的软件支持创造价值的行业例子。他认为，客户不再最看重物理工程和钣金设计。相反，用户体验可以通过监测燃料混合或操控特性的软件得到显著改善。当看到车辆时，决定这种体验的算法和嵌入式代码都不明显。
要想在DevOps方面取得成功，企业需要采取系统化的方法。这意味着需要对整个组织进行转型。运营和开发团队，质量保证测试，以及所有其他参与制作应用的部门，包括经理和企业主。这些都是工业物联网的DevOps提升整个公司业绩的一些方法。
1、更好的沟通与合作
增加组织周围的团队合作和互动是DevOps的首要好处之一。质量保证、运营和生产团队之间的更大的一致性遵循着这样的策略，即所有的团队都与客户合作，创建一个满足客户期望和需求的定制解决方案。
2、更有效的测试
生产环境的作用可以通过应用测试来验证。然后，DevOps团队将找到依赖性，深入了解应用程序的功能，并做出相应的更改。随着自动化和实施，这些程序将成为常规程序，从而可以进一步推出、测试和增长。
3、衡量分析和绩效
通过在流程中推进研究，分析和成功跟踪在生命周期的早期到达。DevOps不需要等待收集生产后的输出数据来分析出了什么问题，而是实施特定的分析模型，可以 在推出之前预测质量和组织问题。
这些数据可以帮助你设置关键绩效指标，并更容易地衡量它们。当输出参数更贴近关键绩效衡量标准时，你可以提高整体绩效，改善客户体验。
4、自动化
通过流程的自动化，制造商获得了扩展解决方案的能力，同时降低了复杂性和成本。DevOps应该通过考虑操作方面的问题来照顾物联网软件，以及通过正确定位确保设备的最大效率，以下是DevOps如何自动化流程：
- CI/CD：持续集成和持续开发提供了一个精简和自动化的开发流程。这加快了通过构建、测试、集成、部署和其他自动化生产管道的部署。持续集成还有助于提高敏捷性和沟通。
- 容器：不依赖于无服务器架构的IIoT解决方案结合了一个带有容器架构和协调管理器的虚拟化层。这种模式基于一个或多个运行在虚拟机上的容器，用微服务开发。当团队计划增加许多新功能并进行扩展时，应该采用这种策略。通常情况下，容器有几个微服务，它们汇聚在一起构建整个软件的功能。它们涉及所有必需品，如使软件能够在各种平台上运行所需的库。这降低了随着应用规模的扩大，在不同平台上部署的复杂性。
- 容器编排：随着应用的扩展，容器架构也在扩展。这使得容器管理变得困难。Kubernetes是最流行的容器编排工具，它定义了系统的期望状态，用编排控制功能来支持它。Kubernetes可以实现从故障中自动恢复，降低扩展复杂性，提高安全性。(对于一些Kubernetes用户来说，事 其他进一步支持编排的工具包括OpenShift、DockerSwarm或亚马逊的EKS。
DevOps不仅仅是工具链的问题。首先要解决的障碍之一是公司文化，不管DevOps是作为一个新的实体产生的，还是从当前的开发和运营流程中结合起来的。修改后的文化必须依靠提供更快、更高效的解决方案的机会，并且能够跟上市场的需求。
DevOps文化的核心是敏捷方法论 ，它依赖于自主性和速度。然而，并不是所有的团队都有所需的专业知识来支持这种自主性。这就是为什么文化不一定要限制和只包括工程师。一 个真正的DevOps战略需要开发、运营、公司所有者、客户和合作伙伴之间的合作。他们需要一起使公司能够快速开发和发布高质量的解决方案，以实现业务目标。
六、结论
如今，客户驱动的"按需"心态让企业可以遵循敏捷方法论，这是DevOps持续开发和交付的核心原则。 而且，随着企业不断将技术与客户的战略数字化优先事项相结合，工业物联网将成为增长的关键组成部分。业界将开始将DevOps视为IIoT的关键支柱，提供更好的理解如何构建和实施应用程序，以简化物联网设备。
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