精益思想
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2022-04-22
PDCA循环——快速提升软件质量的必备工具
近年来，软件项目的规模及其复杂性正在以空前的速度增长，互联网用户市场庞大，互联网公司和相应的软件产品层出不穷。快速响应需求变化往往是互联网行业的常态，软件产品的快速开发迭代对于公司迅速占领市场、抢占商机有着举足轻重的意义。 伴随着行业的...
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2022-02-22
引入精益管理方式，需要提前做到这九点
精益管理方式也叫精益生产方式，最早由美国生产管理专家从丰田公司的管理实践中总结而来，它是一种被实践证明了的科学管理理念，并逐渐被越来越多的企业学习和借鉴。 1996年，James P.Womack和Daniel T.Jones在《改变世界的...
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2021-08-30
5M1E，软件质量管理最佳解决方案
- 如何做好一个产品？- 用户、需求、文化、价值、设计、流程，这些因素缺一不可。- 那么，如何做好产品的质量管理？- 人、机器、物料、方法、环境、测量，这些因素同样缺一不可。能够影响产品质量波动的因素包括如下方面：人员（Man）...
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2021-08-23
5S管理如何应用到软件开发中
在精益生产中，价值流是贯穿生产全程的关键要素，标准化作业是实现生产线同步的关键工具，而生产现场的5S 管理则是管理一切生产要素的基础，所以我们将5S 称为精益的基础并不为过。5S 管理不仅可以应用到车间生产，还可以应用到更多领域。 一、...
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2021-08-10
从科学管理到丰田生产模式，精益是如何产生的？
现在我们所熟知的精益生产，是经历了多少流变过程才发展至今的呢？一、科学管理理论：建立科学化的、标准化的管理方法1878年，22岁的弗雷德里克·温斯洛·泰勒进入米德维尔钢铁公司做机械工人，当时米德维尔内部早已实行了计件工资...
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2021-05-11
敏捷 vs. 精益：它们之间的区别与联系
虽然你经常听说精益（Lean）和敏捷（Agile），但对敏捷和精益之间的关系是不是也经常感到困惑? 虽然这两种方法经常一起使用，但它们是两种非常不同的项目管理方法。那么它们是什么呢? 精益与敏捷方法又有何不同? 又有什么联系呢？...
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2020-12-12
为什么5S一直不能落地？原因何在？
5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。
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2020-11-30
PDCA是什么
前段时间讲了很多的工具，流程的应用，大部分的推进和开展，以及跟踪和改善中都提到了一个工具：PDCA循环，今天就用这么一篇小短文来给大家好好说道说道这个PDCA循环到底是什么，为什么这么流行，以及它在其他地方的应用。 一、PDCA循环的起...
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2020-10-12
精益-敏捷项目组合管理 (Lean-Agile Portfolio Management)
本文主要探讨在组织敏捷转型的过程中，在项目组合Portfolio级别对项目组合管理所要做出的变革。希望本文能起到抛砖引玉的作用，带给你一些启发和思考
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2020-09-07
项目范围管理的精益原则
项目范围是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要做的事项。确定项目范围就是定义项目管理的工作边界，确定项目的目标和项目可交付成果，即为项目界定一个界限，划定哪些事项是属于项目应该做的，而哪些事项是不应该包括在项目之内的。确定项目范围是项目起...
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