PRINCE2 ® 敏捷vs PMI-ACP ：哪一项认证最适合你？

不断变化的行业趋势和敏捷实践的大规模适应性改变了组织的工作方式。随着时间的推移，许多项目管理方法已经出现，以适应不同的行业需求，而且现今的组织领导者有多种多样的框架可以选择，这造成对精通不同框架的熟练项目管理专业人员的需求突然加大。因此，敏捷项目管理方法的认证对于有意向的专业人员来说似乎势不可挡。

本文将全面介绍PRINCE2®Agile和PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)认证，帮助你做出明智的选择。

一、项目管理是什么?

当不同的利益相关者聚集在一起，在一定的时间和成本范围内交付一个产品时，需要有一个项目经理主要负责管理项目的不同方面。项目管理是一门艺术，围绕计划、执行、监督和控制等关键活动进行，它包括领导力、领域知识、人际交往能力、人员管理、强大的沟通能力、利益相关者参与、冲突管理、商业头脑等方面。

项目经理可以选择应用正确的方法、工具、技术、标准、指导、好的或最佳实践来运行他们的项目。

二、项目管理为什么要敏捷?

随着数字化转型的不断深入，企业的业务需求也在不断增加，对产品和服务的需求也在不断演进。为了满足当今商业的需求，项目驱动的组织应该寻找在保持质量的同时提高产品交付速度的方法。敏捷项目管理是在项目的整个生命周期中交付项目的迭代方法。敏捷框架能够帮助项目经理掌握紧急需求，更方便地适应变化，交付更符合客户期望的产品。

随着像Scrum这样的敏捷方法在当今的软件开发项目组织中的广泛使用，交付团队中可以看到更多的敏捷性。Scrum团队中的产品开发在一个短迭代(2到4周)中进行，因为团队只需在这个迭代中交付一部分产品特性。

（瀑布和敏捷工作方式的对比）

敏捷之所以能够得到普及，是因为它能够满足并解决项目团队的新需求。

三、PRINCE2®是什么?

PRINCE2®被普遍认为是较为领先的项目管理方法。它是一个独特的、轻量级的、可扩展的、灵活的、高度定制的、原则驱动的、敏捷的运行项目框架。PRINCE2围绕着原则(价值陈述)、主题(运行项目的重点领域)和过程(完成项目目标所涉及的步骤)的概念。

1.PRINCE2®原则：

持续的商业理由	业务价值
从经验中学习	持续改进
明确的角色和职责	所有利益相关者代表
管理的阶段	提供管理控制和切合实际的计划范围
例外管理	授权指导、管理及交付
专注于产品	以质量为中心的规划方法
根据项目量身定制	根据项目环境、规模、复杂性、重要性、风险等进行量身定制

2.PRINCE2®流程：

启动项目	验证项目是否值得并可行
指导项目	决策、资源分配及开支预算
启动一个项目	为项目建立坚实的基础(受控环境)
管理界限	管理评审的准备工作，包括阶段计划
控制舞台	日常工作、问题和风险的管理
产品交付管理	产品开发、交付及验收
关闭项目	最终交付、验收和评估项目

（PRINCE2®工艺流程图）

流程是 PRINCE2®框架的核心。主题、原则和过程定制的功能使它易于采用和适应，从而使项目管理的官僚主义减少。

四、PRINCE2Agile™中涵盖了什么?

（项目环境）

如果PRINCE2®已经是敏捷的了，那么PRINCE2®Agile又是什么?

PRINCE2是一个中立的项目管理框架，它既可以支持传统的瀑布式项目，也可以支持敏捷、适应性或迭代项目。为了给IT、非IT行业提供如何将高速模型或实践集成到现有项目中的指导，PRINCE2Agile考虑了Scrum、看板和精益方法。其目的不是详细解释所有的敏捷框架，而是向从业者展示如何将PRINCE2与其他敏捷实践结合起来。PRINCE2认为敏捷是行为、概念、框架及技术的集合。

简而言之，PRINCE2®Agile基本上就是PRINCE2和Scrum实践的结合。

五、PRINCE2®Agile vs PMI-ACP®

1.PRINCE2®Agile

PR INCE2®Agile有两个级别的认证(基础和实践)

1）基础考试：

题型：多项选择
题目数量：50个问题
考试时长：1小时完成论文
考试合格条件：满分50分，达到28分或以上
考试类型：闭卷考试

2）实践考试：

题型：多项选择
题目数量：基于项目场景的50个问题
考试时长：2小时30分钟完成论文
考 试合格条 件：满分50分，达到30分或以上
考试类型：开卷考试

3）认证条件：

参加认证不需要有项目管理经验。

2.PMI-ACP®

题型：多项选择
题目数量：120个问题
考试时长：3小时
考试类型：闭卷考试
认证条件：中学学历；进行21小时的敏捷实践培训；在5年内具有12个月的传统项目管理经验；在过去的3年里有8个月的敏捷项目管理经验。

3.对比：

参量	PRINCE2 ®Agile	PMI-ACP®
主题	PRINCE2®和Scrum的结合	跨多种敏捷方法
管理机构	Axelos	项目管理协会
考试模式	笔试、机考和网上监考	在线监考
认证条件	无需任何项目管理经验。	PRINCE2 Foundation或PRINCE2 Agile Foundation认证是参加实践考试的前提中学学历；进行21小时的敏捷实践培训；在5年内具有12个月的传统项目管理经验；在过去的3年里有8个月的敏捷项目管理经验；
培训	由Axelos认证的培训机构(ATO)提供4天的培训	由PMI注册的培训合作伙伴(REP)提供3天的培训
认证费用	大约4万到5万卢比	大约4万到5万卢比
认证维护	基础认证是终身有效的，实践认证者每年需要获得20个持续专业发展(CPD)积分	每三年获得30个专业发展单元(PDU)

五、PRINCE2®Agile及 PMI-ACP®认证的优缺点：

1.PRINCE2®Agile

1）优点：

PRINCE2®Agile提供了一个良好的管理模型来指导项目的运行，并能够整合任何敏捷模型。
尽管PRINCE2®Agile用Scrum方法为例子解释定制概念，但它并不偏爱任何一种敏捷方法。
PRINCE2®Agile可以应用于任何类型的项目，并且可以与特定行业的专业模型一起实现。

2）缺点：

它没有涉及到项目管理必不可少的各种项目管理工具或技术。

2.PMI-ACP®

1）优点：

它使项目经理能够熟练掌握不同类型的敏捷项目管理实践。
覆盖不同类型的工具和技术抛光一个人的能力管理范围、成本、时间、质量、风险、资源、干系人、沟通等。

2）缺点：

它没有像PMBOK那样的专有知识体系(BOK)®指南。参考不同的文献和书籍是必要的，这意味着敏捷项目管理的方法中缺少一种结构化的方法。

六、如何选择合适的认证？

PRINCE2®Agile适用于PRINCE2®社区、 PRINCE2®从业者,以及任何在项目管理中使用敏捷的人，甚至独立于PRINCE2®社区的政府、个体,有敏捷经验的人员也可以从此认证中获益。它对于零基础的初学者也很友好。如果你属于以上提到的任何类别，你可以选择这个认证作为你进入项目管理世界的第一步。在英国、欧洲和澳大利亚，选择PRINCE2®Agile认证是为专业人士和企业提供服务，以及为客户服务的基础。

PMI-ACP®对项目经理和敏捷团队来说，是一个一站式解决方案。PMI-ACP®能够扩充他们的技能，帮助他们管理各种各样的敏捷项目。如果你想获得全球公认的认证，并准备在1到2个月的时间里每天至少花2个小时来准备考试的话,就选择PMI-ACP®吧。

七、总结：

每一种认证都有它的优缺点。最终应该由认证者自己选择合适的项目管理方法来满足他们的需求和业务或职业目标。

一、项目管理是什么?

二、项目管理为什么要敏捷?