朱宏强——敏捷项目管理教练

一、团队介绍

第五空间由上海能略企业管理咨询有限公司管理运作，是商业化运作的学习管理中心，通过结盟和联盟方式聚合专业人士，以项目任务方式构建部落。第五空间目前已构建4个部落，分别是全脑技术（HBDI，华东地区唯一经销商），项目管理（PMP辅导，PMI授权全球REP），教练技术（特色教练服务，教练项目落地），休活部落(商业化运作社群，二次创业)。

主要涉及的领域：

开展PMI®的论证支持包括PMP后续加油站项目，结盟项目管理专家和自愿者，联盟专业机构，交付有价值和增值的项目管理培训和咨询服务；
依托授权经销商角色，传播推广全脑优势模型（HBDI），独立开发全脑技术应用版权课程；
将全脑技术、项目管理工具和流程整合到教练活动中，开展特定主题研究，开展相关的教练服务。

二、教练介绍

教练简历：

国内2001年早期认证美国项目管理认证的项目管理专家（PMP）之一，欧系注册项目管理讲师资格论证Prince2 Practitioner Accredited Trainer；
职业转型与发展教练，获得国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业教练（RCC/MCC），职业锚授证讲师，英国体验学习（RSVP）认证教练。自主研发全脑项目管理和适应性项目领导力旗舰课程；
中国企业教练网特聘教练，管理教练导师（MCC）；
项目管理教练（PM COACH）；
美国催眠协会（NGH）论证的催眠师资格；
获得英国伦敦行业协会论证的国际培训师从业资格证书，全脑思维HBDI中国区授证讲师训教练；
赫曼全脑优势HBDI授证金牌讲师；
英国管理沙盘设计商RSVP授证讲师和体验学习教练；
具有十多年世界500强欧洲电信公司和美国著名IT软件公司的工作经验，曾担任著名跨国电信移动公司项目经理，中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职；
十年职业全职管理教练和讲师经历。担任国际培训师协会特约项目管理讲师和多家咨询公司的管理顾问和管理教练；
全球授证讲师中国区落地认证首批PMI-ACP(敏捷管理专业人士)和PBA(商业分析师专业人士), Agile Scrum Master资格认证和LEAN IT （精益）认证并获得全球授证讲师资格（Accredited Trainer）；
第五空间学习中心首席敏捷教练，休活部落创始人。

职业经历：

对欧美公司的项目管理和销售管理具备深刻的认知和实战经验；
具有独立领导实施大型项目，处理复杂项目的实务经验，企业项目管理制度建设和销售项目管理的丰富的实战经验；
能够结合多种多样的企业的职业经历，对项目环境下一个管理和团队的沟通以及冲突管理进行培训和指导；
每年至少600小时项目管理的讲授和教练的工作时间。

三、课程方向

项目管理思维和行为；
项目领导力；
全脑决策与问题解决；
项目管理思维和行为；
PMI-PBA商业分析师；
CBAP培训。

四、客户案例

HP、SAP、IBM、思科、微软、诺基亚、中国电信、东方卫视、百姓装潢、烟草公司、海运、通力电梯、埃森哲咨询、毕马威企业咨询、加弘科技、DHL、国药大学、诺华医药、强生医药、百时美施贵宝、赛诺菲、罗氏、礼来、微创医疗、波科医疗器械、商飞、上海汽车、福特、柯马汽车、沃尔沃汽车、博世汽车、舍弗勒、德尔福、佛吉亚、艾仕得涂料、摩根史丹利、交通银行、汇丰人寿、华侨银行、花旗银行、美国友邦保险、安盛天平等等。

声明：
本文资料主要来源于互联网，如有不妥，请联系我们进行修改。联系方式：yanruiyu@easycorp.ltd

详情