精益战略：持续增长的利器

编辑推荐

“精益所做的就是帮助你改写你的行业、企业和工作，以及你自己的故事，持续改善，直至完美。”——《精益战略》

自20年前引进了丰田模式的精益管理，全世界的公司都在通过精益战略寻求杜绝浪费、改善生产流程，从而降低成本。其中有些公司取得了重大的成功，有些则不尽人意。然而，可以肯定的是，仅有少数公司*限度地利用了精益战略。

现在，在这本突破性的指导书中，一个由世界*的精益思想家和实践家组成的团队提出了一种崭新的、更清晰的思考与实践精益的方法，这种方法将会在可见的未来中推动企业可持续性发展，提高员工的生活水平，对你所在的企业有着革命性的变革。学会竞争——建立一种让每个层级的人都可以从工作中经历和学习的方法——是当今企业成功的关键。

《精益战略》帮助你消除普遍存在的对“什么是精益”的迷惑，将它作为一种方法尽量*化地利用现有的资产，尤其是人。没有比这更正确的解释了。精益就是学习、实践，然后通过实践再学习。精益目的是解决问题，同时也是客户至上——客户永远是首位。

本书将会为你揭示精益战略的发展过程，这一战略给客户提供了持久的价值，用他们的话来说就是，“用你的公司改写你的行业故事”——因为盈利能力并非精益的基本目标，而是其令人愉悦的结果。精益不仅是更好的行动方式，而且还是更好的思维方式。

作者们呈现了一个通往战略的革命性方法：只有当你开始重新构思如何看待你的公司资产、你的企业目标，甚至你自身的需求和欲望时，你才真正掌握了精益能力的精髓。这本改变格局的指导用书为你提供了一套完整地定位你的公司、面对当今最为严峻的企业挑战所需的知识体系。

内容简介

本书作者是精益思想家和实践家。

• 丹尼尔是精益运动的联合创始人；
• 欧瑞斯特是著名精益企业线模公司的首席财务官；
• 雅克是丹佛斯水控制公司的已退休CEO，他亲自领导了这家公司的精益转型；
• 迈克尔已经学习了25年的精益并先将精益系统视为学习系统。

基于多年的研究和实践，他们分享了如何通过精益思维去改写你的行业、你的企业、你的工作和你自己的故事。 

• 本书首先介绍精益思维和精益战略，并讲述精益思维如何成为一个改变你的思维方式及在面临挑战时能更有效地实施个人战略；
• 然后阐述如何将精益战略作为个人能力转变为企业能力的方法向其他人传授；
• 最后讨论了如何通过精益行动实现更高的销量、更好的现金流、更低的成本、更明智的投资及可持续创新，在所有层级提升企业业绩。
• 使用精益思想的原理和发展以人为中心的流程，让读者有能力重新定义观察他们日常工作的镜头。
• 本书易于阅读并提供了精彩的案例，是所有层次的精益思考者和实践者的必读书。

作者简介

每位作者都是精益世界中较为受人尊崇的人物。

• 迈克尔•伯乐博士已从事执行官教练工作20余年，联合创办了法国精益研究所，撰写了5本塑造国际思维与实践的精益书籍。
• 丹尼尔•琼斯是向全世界介绍精益的畅销书（《改变世界的机器》《精益思想》及《精益解决方案》）的作者，同时也是英国精益企业学院以及精益全球网络的创始人。
• 雅克•蔡泽是丹佛斯水控制公司的CEO，这是一家领先的法国/丹麦水阀专业公司，是精益实践的典范。他联合创办了法国组织学习协会。
• 欧瑞斯特•弗姆是线模公司的首席财务官和董事，同时也是精益企业研究所的名誉董事。他是《真实的数字：精益组织的管理会计学》一书的作者，同时还与其他人联合发起了精益会计运动。

媒体评论

• 本书不仅仅是向读者教授那些当今已被广泛接受的精益工具，还揭示了完整的、革命性的精益战略。

• 《精益战略》有力地指出，精益思想*好被理解为一种将企业建立为战略学习系统的手段，这种系统通过行业颠覆为企业提供可持续的竞争优势。它展示了如何将精益思想作为一种策略，让任何企业通过彻底颠覆其竞争所处的行业而繁荣发展。

• 《精益战略》令人信服地解释了运营卓越不是来自那些希望自上而下实行的超级高管，而是来自自下而上推进员工成长的确定流程。

• 这本精彩的著作，让读者通过使用精益思想的原理和发展以人为中心的流程，有能力重新定义观察他们日常工作的镜头。这是所有层次的精益思考者必读的书籍。

• 市面上很少会出现由四位最好的精益思想家共同撰写的著作，但《精益战略》这本书做到了。易于阅读并提供了精彩的案例，这是一本面向管理人员的有价值的商业书籍。

• 本书由四位最佳的精益智者所著，它分享了如何改善世界的深刻洞见。他们提出了新颖的方式来看待不断变化的精益思想基本原理，这使得《精益战略》迅速被列入我的必读书单中。