在路上，敏捷之旅2011年青岛站

敏捷已经不再是一个新鲜的名词，越来越多的企业、团队或者个人已经了解敏捷，或者正在实施敏捷，敏捷已经成为潮流。但敏捷也是误解最多的一个名词，每一位朋友心目中都有自己理解的敏捷。不管怎样，我们已经踏出了宝贵的一步，让我们一起，在路上。敏捷之旅2011年青岛站，5位敏捷专家为您带来精彩分享，让我们一起聆听大师们的声音，一起追随前行者的足迹，走出精彩敏捷之路！

一、时间 2011年12月3日（周六）9:00 – 18:00
二、地点 青岛市南软件园5号楼四层以太科技会议室。
三、日程安排

• 9:00 开始入场
• 9:30 正式开始，主持人致辞
• 9:35分，赞助商致辞
• 9:40 -10:40 justice.liu 敏捷团队转型的机遇与挑战(6分钟问答)
• 10:50-11:50 袁斌：分散式Scrum（Distributed Scrum）的落地之道(6分问答）
• 12:00-12:05 第一轮抽奖(三等奖5名)
• 12:10-13:00: 午饭
• 13:10-14:10 董越： 理解持续集成(6分钟问答)
• 14:20-15:20 周金根： 下一个项目经理就是你(6分钟问答)
• 15:30-15:35 第二轮抽奖(二等奖3名)
• 15:40-16:40 史峰： 软件研发与架构设计(6分钟问答)
• 16:45-16:50 第三轮抽奖(一等奖1名）
• 16:50 – 18:00 交流
• 晚宴 感兴趣的朋友可以一起和讲师参加晚宴，做进一步的交流。费用AA制。

报名请发送邮件至 service@cnezsoft.com，报名模板
1. 您的姓名
2. 您的联系电话
3. 您所在的公司及职务
4. 报名人数
5. 您所在公司或团队目前实施敏捷的情况或者您所想重点了解的内容。
联系电话：13864221052
联系qq：546025324
名额有限，报名从速!

四、话题列表

话题一、Justice 敏捷团队转型的机遇与挑战 – Successful Agile Team Transformation and Its Challenges

为什麽要导入敏捷开发的观念? 如何实现成功的转型? 它的挑战在哪里?

主讲嘉宾：Justice Liu 刘世承 现任美国Valtech Solutions首席顾问。曾任软件研发经理，方案经理，以及企业架构总监。

话题二、分散式Scrum（Distributed Scrum）的落地之道

传统的Scrum要求PO、开发团队和Scrum Master最好工作在一起，但是现实往往不是这样。外包项目、国外企业设立在中国的研发中心、国内企业设立在国内各地的研发中心，各种各样的企业运营模式要求分散式Scrum可以在企业中落地。这里分享迅思威尔咨询团队对于分散式Scrum的落地之道。

主要内容：
1. 分散式Scrum遇到的挑战 a) 沟通障碍 b) 信任障碍 c) 团队士气
2. 分散式Scrum的落地之道 a) 有效沟通的12种做法－我们如此做 b) 调整团队结构 c) Product Backlog的不同做法 d) Sprint Planning的不同做法 e) Sprint Review的不同做法。

主讲嘉宾：Andy Yuan 袁斌 工学硕士，MBA，Scrum、AUP、Agile modeling、XP、Kanban的实践者。10余年中就职于全球性公司从事软件和产品的开发。曾任Anoto产品和Mino产品中国区软件开发总监，利用Scrum实现产品快速交付，在电信行业、外包团队、互联网产品的敏捷开发，Scrum在小型、大型团队的应用等方面积累了丰富的经验。

MSN: agiledo@hotmail.com
QQ: 908235532；
EMAIL: andy@agiledo.cn；
微博： http://weibo.com/agiledo
网站： http://www.agiledo.cn

话题三、理解持续集成

持续集成是个啥事儿？持续集成有啥好处？如何实现持续集成？

主讲嘉宾： 董越，网名流水先生，男，1977年生，他目前的公开身份是索尼爱立信公司的CM Architect（配置管理架构师）。而他的秘密身份是咨询师，年复一年，飞来飞去，向众多企业提供软件配置管理方面的培训和咨询服务。他毕业于清华大学，拥有一个硕士学位和两个学士学位。他曾工作于西门子、摩托罗拉和雅虎等公司，一直专注于软件配置管理。他发表文章，撰写书籍；他曾领导Flooda、EasyCM等多个开源软件项目；他经常在各种会议、沙龙等场合讲演。

EMAIL： me@dongyue.name
网站： www.dongyue.name

话题四：下一个项目经理就是你

内容：使用敏捷多年，我理解的敏捷背后是学习和适应。敏捷并不仅仅是技术和管理驱动，背后更多的还是个人成长和协作驱动。Scrum自身是一个管理框架，你想过使用Scrum来加强自我管理，提高自己，反过来又促进敏捷落地吗？本次主题分享使用Scrum来管理自己，并引出敏捷个人。

主讲嘉宾： 周金根，敏捷个人的创立和推广者，10年IT行业经验，从事过开发经理、项目经理、技术专家，现任广联达软件股份有限公司架构师，关注模型驱动开发、产品管理和敏捷个人。51CTO、博客园、畅享网等推荐博主，获得2010十大杰出IT博客。

新浪微博： http://weibo.com/openexpressapp
博客园blog: http://zhoujg.cnblogs.com

话题五、软件研发与架构设计

简介：哪些工作属于架构？架构是：有层次的决策，分割与交互，全局观。把握关键需求，建立模型，为开发建立完整视图。架构是一种思维模式， 避免混乱。
架构与研发过程，各种软件项目过程都有架构工作。
架构师与软件开发工程师, 成为有架构能力的工程师。

主讲嘉宾： 史峰，淘宝资深架构师。
93年毕业于西安交大无线电专业。
95年接触和使用互联网。
99年开始从事软件开发。
2000年至2005年在沃泰丰公司从事电信业务的软件开发。
2006年至今在阿里巴巴公司从事互联网广告业务开发。

六、乘车路线

青岛市市南区宁夏路288号青岛软件园G5楼4层以太科技股份有限公司
公交：33、202路，市南软件园站下车
301、320路，古田路下车

七、感谢以太科技独家赞助场地和费用

以太科技股份有限公司始创于1999年8月，公司以产品研发、技术服务为主要工作方向，始终坚持以自主知识产权的核心技术为根本，在嵌入式系统、应用软件、信息安全、网络安全等领域均拥有雄厚的技术实力并取得了一定成绩。公司拥有多项发明专利，承担国家多个重点攻关项目，获得多项政府专项经费支持，是国家特批的商用密码产品生产定点单位，拥有军队装备物资网络采购资格认证等多项资质。
公司多款产品处于行业领先水平，其中『网络安全卫士』系列产品通过了公安部信息安全检验中心认证，广泛应用于各省公安网监部门、政府机关和大型企业，该产品还获得国际软博会的金奖；拥有国家发明专利的『多国语言计算机』得到奥委会的重点推介，在奥运会中广泛应用并深受好评；『管理网关』对使用互联网的单位进行上网行为管理，优化网络资源，保护网络信息，提高工作效率；『智能网关』是一款和运营商合作推广的网络接入产品，给用户提供无线接入、远程办公、上网管理等诸多实用的网络管理功能。
未来，公司将不懈创新不懈努力，以把握客户需求为根本，以主导市场方向为责任，以推动科技进步为目标，为中国IT产业的腾飞提供最强劲的动力。
网站： http://www.yeetec.com/

八、感谢礼品赞助商

感谢 清华大学出版社、 图灵出版社提供的精彩图书。
感谢 北京迅思威尔提供的8折VIP优惠卡。

九、组织者

本次活动由 禅道开源 项目管理软件组织。

禅道是第一款国产的优秀开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款功能完备的项目管理软件，完整地覆盖了项目管理的核心流程。核心管理思想基于scrum管理，合理的软件架构，简洁实效的操作，优雅的代码实现，灵活的扩展机制，强大而易用的api调用机制，多语言支持，多风格支持，搜索功能，统计功能——这一切，您通过禅道，都可以拥有！禅道在手，项目无忧！

报名请发送邮件至 service@cnezsoft.com，报名模板
1. 您的姓名
2. 您的联系电话
3. 报名人数
4. 您所在的公司及职务
5. 您所在公司或团队目前实施敏捷的情况或者您所想重点了解的内容。
联系电话：13864221052
联系qq：546025324
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十、青岛敏捷集训营(12月4日)

定位：敏捷集训营是一个快速学习Agile & Scrum理论和实践的平台
时长：1天
培训讲师：袁斌（Andy Yuan），北京迅思威尔科技有限公司资深敏捷咨询顾问
培训过程：整个培训共进行三次迭代使学员可以对敏捷和Scrum有持续的理解和提高。

第一次迭代：时间为上午的4小时，通过讲解项目失败的原因，引导出敏捷的解决之道，敏捷和Scrum的概况（Overview of Agile and Scrum），并逐步讲解Scrum的角色，活动和产出（Product Backlog, Product Vision, Sprint Planning, The Sprint, Sprint Review and Retrospective Meeting）

第二次迭代：时间为下午的2个小时，通过实践Scrum初期最常遇到的10个问题和解决方案，将Scrum中各种角色、活动和产出从“理论和实践结合”的角度再次讲解，使学员可以找到实践Scrum的一些最佳实践

第三次迭代：时间为下午的2个小时，通过具体的案例让学员自己实践Scrum中的各种角色、活动和产出，此次迭代后学员可以将Scrum用到自己的实际项目中。

费用: 不足5人，每人1200元；超过5人（含5人），每人960元

提前报名优惠:11月23日之前报名8折优惠，12月1日之前报名9.5折优惠

具体的报名方式和课程大纲，请登录迅思威尔官方网站了解详情： http://www.agiledo.cn/comingsalon.html