敏捷全球之旅2010 中国北京站
- 2010-10-30 09:00:00
- 敏捷全球之旅 原创
- 7441
时间:2010年10月30日
地点:京仪大酒店二层第一会议室(地址详情)
全国赞助商:Scrum Alliance
城市赞助商:Exoweb, OutSofting
社区支持:InfoQ中文站, Scrum中文网
友情赞助:MSUP, 华章图书, 清华大学出版社
报名参会:
为确保参会者以及会议的质量,以及减少报名者的随意性,我们将向参会者收取少量费用。
费用:50元/人(含午餐及茶歇。注:我们的午餐费用是30元/人,茶歇由酒店提供,费用为35元/人。)
团队参会套票:200元/5人,500元/15人(团队参会,可邮件至“shining(at)agiletour.org”获取支付和发票信息。)
缴费方式:请携带现金直接到现场缴纳(签到时间:9:00~9:45)
日程安排:
9:00 签到 (因涉及到现场付款,请您务必在9:45之前到达会场)主会场(第一会议室):
10:00~10:10 开场简介:讲师及主题介绍
10:10~11:10 主题演讲:敏捷需求分析 —- 钱安川(ThoughtWorks)
11:10~12:10 主题演讲:Building a #1 iPhone Game the Agile Way —- Kenneth Wong(Exoweb)
12:10~13:30 午餐及午休
13:30~14:30 主题演讲:敏捷与团队心理 —- 史峰(淘宝)
14:30~15:30 主题演讲:From Agile development to Agile business with Scrum and Opportunity Engineering. —- Julien (OutSofing)
15:30~15:50 茶歇
15:50~16:00 Open Space Introduction & Topic voting
16:00~17:30 two 45-mins session time, Six topics per session time
分会场(第十会议室):
10:10~10:50 Motivate Team through Sprint Retrospective and Sprint Champion. —- Linda Liu 刘德意
10:50~11:30 管理自组织团队 —- 鲍央舟
11:30~12:10 你需要改变的10个思维习惯 —- 路宁
13:30~14:10 Value driven organization transition —- Xiaoming Wang
14:10~14:50 大型敏捷团队的持续交付之路 —- 肖鹏
14:50~15:30 Scrum没有讲到的 —- Andy Yuan
已提交演讲主题及演讲嘉宾:
How to do retrospective —- Linda Liu 刘德意
How to motivate Scrum team member using “Sprint Champion” —- Linda Liu 刘德意
Scrum is a learning system —- Linda Liu 刘德意
“Don’ts” of deploying Scrum —- Linda Liu 刘德意
看板开发 —- 路宁
在大型组织中推行敏捷的痛 —- 路宁
Scrum没有讲到的 —- Andy Yuan
Devops – The Art of being Specializing Generalists —- Sai Venkat ThoughtWorks
SOLID Principles and Agile Design (Previously given in Agile NCR conference. A technical talk with lots of Code about Agile Design principles) —- Sai Venkat
Craftsmanship – The Post Modern Agile —- Sai Venkat
打造成功的敏捷团队 —- Andy Yuan 袁斌
Scrum实施的经验和教训-如何让我们少走弯路 —- Andy Yuan 袁斌
Value driven organization transition —- Xiaoming Wang
Agile product management —- Xiaoming Wang
Conquering the most difficult problems in China and Asia — Ethan Soo
大型敏捷团队的持续交付之路 —- 肖鹏 ThoughtWorks
敏捷需求分析 —- 钱安川 ThoughtWorks
推行敏捷之路 — 钱安川 ThoughtWorks
敏捷方法概述─掌握敏捷精髓,而非空具敏捷之 — 钱安川 ThoughtWorks
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