项目管理基础知识第二讲：风险篇（下）
- 2020-08-21 10:36:00
- 鲍勃·麦克甘纳
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演讲主题
项目管理基础知识：风险篇
演讲嘉宾
鲍勃·麦克甘纳
演讲大纲
一、最常见的风险应对方法
- 回避风险
- 转移风险
- 减轻风险
- 接受风险
二、优化应对策略
- 如何权衡时间、范围、成本的约束
- 增加风险的风险应对方法
- 执行策略的决策
- 获得许可去执行策略的速度
三、制定风险应对计划
四、项目风险触发因素
- 即时预警
- 前瞻性指标
五、确定风险触发原因
- 进行调查
- 授权团队执行搜索
- 规划针对风险触发因素的应对方法
六、将风险部分纳入定期状态报告
七、调整风险计划
文章分类
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