何勉——精益开发讲师

一、教练介绍

教练简历：

• 阿里巴巴云效平台敏捷教练团队负责人、资深技术专家；
• 国内最早的精益产品开发实践者之一；
• 上海贝尔公司精益和敏捷教练；
• 拥有超过14年的行业经验，承担过产品开发中的各类角色，拥有丰富的 项目管理 和团队管理经验；
• 先后负责和管理过软硬件开发、测试及过程改进团队；
• 国内最早的精益和看板方法的实践者传播者，综合应用各类方法推动组织的敏捷实施和互联网化改造；
• 资深精益产品开发顾问，专注于精益产品交付、精益创业创新及精益产品设计等领域。

职业经历：

• 2014 到 2015年，何勉作为华为精益产品开发的主要咨询师，帮助华为定义和实施了精益产品开发实践体系，并与 David J. Anderson 一起帮助华为定义了精益和看板方法的实施策略和推广方案；
• 从2015年至今，作为招商银行精益产品开发的主咨询师，帮助招行定义和全面推广了精益看板开发体系，并在全行两百多个团队开始实施。

文章作品：

• InfoQ《解析精益产品开发》系列文章；
• 畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。

二、课程方向

阿里巴巴研发效能系列实践课程

三、客户案例

阿里内部多个事业部、华为、平安科技、招商银行等。

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