流派
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2020-07-02
从王安石变法看“规模化敏捷”
当前敏捷在大型组织中的规模化落地，某种程度上很像历史上的变法。回顾王安石变法的历史，它为什么会失败？对比敏捷的规模化实施，探讨“规模化敏捷”到底可不可取？以史为鉴，我们应该怎么做？
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2020-07-02
敏捷开发Scrum——从橄榄球争球到敏捷开发
乘风破浪的Scrum，披荆斩棘的橄榄球！
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2020-06-28
看板管理：揭秘你不曾了解的看板工具箱
看板方法通过看板传递指令，由后面的生产步骤拉动前面流程的生产，实现清晰、有序的生产管理，最终拉动价值从左到右的流出。在价值的流动过程中，我们反过来又需要管理看板，通过看板设计来促进团队的高效协同。
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2020-06-19
SAFe必备——提高团队敏捷性
规模化敏捷之于敏捷企业，就像Scrum之于敏捷团队。为了创建高质量业务解决方案，企业需要提高自身能力以实现真正的敏捷。
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2020-05-26
如何玩转精益思想——以丰田转型为例
二战后，世界工业生产模式以美国大批量生产为代表。随着需求复杂化等问题的出现，大批量生产模式逐渐暴露短板，本文以此为背景，揭秘丰田公司成功的秘诀，看其如何力挽狂澜。
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2020-05-13
传统企业的精益转型之路
“精益生产”这个源于丰田企业的生产方式，已超出单一的汽车行业，迈向向互联网、服装制造等行业。越来越多的企业通过转型“精益生产”，成功地提升了产品品质和生产效率。
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2020-04-20
极限编程开发实践：如何开启使用极限编程的第一步？
在新项目开始，使用极限编程我们要如何做？
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