流派
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2021-05-27
极限编程 VS Scrum
极限编程(XP)是一个敏捷软件开发框架,旨在帮助开发团队达成更高质量的开发节奏,开发更高质量的软件。XP是描述软件开发工程具体实践的敏捷框架。Scrum是一个能够解决复杂适应性问题的敏捷开发框架,同时以富有创造力的方式交付最高价...
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2021-05-11
敏捷 vs. 精益:它们之间的区别与联系
虽然你经常听说精益(Lean)和敏捷(Agile),但对敏捷和精益之间的关系是不是也经常感到困惑? 虽然这两种方法经常一起使用,但它们是两种非常不同的项目管理方法。那么它们是什么呢? 精益与敏捷方法又有何不同? 又有什么联系呢?...
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2021-04-19
为什么僵尸Scrum团队不自发应对挑战
自组织是Scrum框架中的一个核心概念。尽管这一概念非常重要,但人们往往难以对它作出一个准确的界定。所以,会经常将“自组织”这一词汇与“自管理”或团队应自己做决定的想法相混淆。其实不然,自组织是一个过程,在这个过程中,秩序自发地...
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2021-03-27
独家图解:用看板玩转约束理论,识别和管理瓶颈
如何用看板方法识别和管理瓶颈,从而提升组织和团队的效能?本文为你揭开约束理论神秘的面纱,独家图解在看板里如何应用约束理论。
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2021-03-18
水晶方法概论(三):Crystal 的增量实践
一、增量开发流程水晶方法涉及到许多具体实践,例如增量开发。在橙色水晶方法和透明水晶方法中,增量开发也包括许多活动,这些活动分别是: 分期; 监控; 修改和审查; 并行性和通量等。让我们一起来了...
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2021-03-14
看板应用的十大误区,你踩了几个?
看板逐渐在科技企业广泛应用,但是依据笔者在多家企业的经验和观察,大部分团队里都有一些常见的实践误区。为大家总结一下,包你中彩(踩中)。
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2021-03-11
水晶方法概论(二):Crystal角色及其职责
一、Crystal角色及其职责Crystal Clear与其他Crystal方法之间的根本区别在于:在Crystal Clear中,一个项目中有且只有一个团队;而在其他的Crystal方法中,会有多个团队参与该项目。虽然项...
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2021-03-10
水晶方法概论(一):Crystal的起源之路
1990年,IBM要求Alistair Cockburn创建一种面向对象的项目开发方法。所有人都知道,这是一项极具挑战的任务。在经过不断地研究后,Alistair得出了一个结论:实际上很多成功的团队根植于相同的模式和技术,没有任何特定的...
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2021-03-05
从3355到管理度量,学习实践Scrum,看这一篇就够了!
笔者有幸参与由瀑布模型到敏捷管理变革尝试的全过程。传统项目管理采用PMP模式,有严格的评审和产出物流程。但敏捷项目管理打破了传统模式,我们需要同时在管理和开发思维上做出变革。本文将对敏捷与Scrum的关系,Scrum的核心概念价值、落地三三...
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