规模化敏捷
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2020-11-02
持续学习文化
持续学习文化能力鼓励个人和整个企业不断增加知识、能力、业绩和创新，最终成为致力于不懈改进的学习型个人或组织。 一、为什么要持续学习文化？ 现如今，一股既带来不确定性又带来机遇的力量正冲击着各大企业，同时技术创新的速度呈现指...
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2020-10-19
敏捷产品交付
敏捷产品交付是一种以客户为中心的方法，用于向客户和用户定义、构建和发布有价值的产品和服务的一种持续的过程。 一、为什么要交付敏捷产品？为了实现业务敏捷性，企业必须迅速提高其提供创新产品和服务的能力。为确保企业在正确的时间为正确的客户...
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2020-07-28
如何贯彻规模化敏捷？
作为领导者，总是会被一个普遍存在的问题所困扰：“敏捷”作为轻量级方法论，在十几个人的小团队中很容易得到推行，但放在多个团队结合的大环境中，就会或多或少地受到各方的阻碍。那么，要想跨越这些阻碍，从而在大型组织中贯彻敏捷，需要怎么做？...
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2020-07-07
如何领导规模化敏捷变革？
在Scrum稳居敏捷方法论C位的时代，我们为什么要转型规模化敏捷？在团队践行Scrum、应用看板等方法都取得了很好的效果后，我们要如何转型规模化敏捷？转型规模化敏捷，我们应如何去做？做什么？
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2020-07-02
从王安石变法看“规模化敏捷”
当前敏捷在大型组织中的规模化落地，某种程度上很像历史上的变法。回顾王安石变法的历史，它为什么会失败？对比敏捷的规模化实施，探讨“规模化敏捷”到底可不可取？以史为鉴，我们应该怎么做？
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2020-06-19
SAFe必备——提高团队敏捷性
规模化敏捷之于敏捷企业，就像Scrum之于敏捷团队。为了创建高质量业务解决方案，企业需要提高自身能力以实现真正的敏捷。
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