敏捷文章
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2020-10-10
你的团队是伪敏捷吗？
《2020年敏捷状态报告》中显示，现今许多组织还在学习如何实施敏捷。受访者中也有大约50%的人表示，他们的团队中只有不到一半的人在使用敏捷，而其中仍有高达84%的人承认他们的组织没有达到高水平的能力。 一部分公司或团队在践行敏捷后取...
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2020-09-17
测试过程需不需要践行敏捷？
测试过程在瀑布式开发中作为开发流程中的一个环节，只能在实现软件基础后开始运行，这种模式很大程度上导致了人力资源的浪费。而在敏捷开发模式中，为了解决人力资源浪费的问题，团队的开发过程需要践行敏捷，同样，测试阶段也要践行敏捷。测试过程有...
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2020-08-31
软件开发流变史：从瀑布开发到敏捷开发再到DevOps
作为在20世纪70年代、80年代盛极一时的软件开发模型，瀑布模型通过制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试、运行维护等6个流程将整个软件生命周期衔接起来。这6个流程有着严格的先后次序之分，只有当前面的流程结束之后，下一个流程才能开...
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2020-08-26
传统项目管理VS敏捷项目管理对比
很多人都知道，项目管理领域有两种管理方式：传统项目管理和敏捷项目管理。很多人在团队引入敏捷的时候，会有一个疑惑，传统项目管理和敏捷项目管理的区别是什么？ 一、各个模式的项目管理发展历程：在1969年以前，不管是制造汽车还是制造轮船，...
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2020-08-21
敏捷项目管理：最佳实践和方法论
敏捷是一种迭代式和增量式解决方案开发方法，它致力于通过寻求客户反馈、拥抱和适应变化以及不断改进为客户交付价值。因此在敏捷项目管理中，最佳实践是什么呢？
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2020-08-20
一页纸手把手教你怎么做敏捷项目管理
敏捷项目是为应对变化和不确定性而生，作为项目的管理者（PM或者承担项目管理职责的人），在管理的过程中，需要明确项目的目标，带领团队，选择合适的实践，管理干系人的期望，协调和客户的关系，最终以专业的方式交付客户满意的结果。简单来讲，需要关注四...
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2020-07-28
什么是DevSecOps？
DevSecOps的目的和意图是建立在“每个人都对安全负责”的思想基础上，目标是在不牺牲所需安全性的前提下，将安全决策快速、大规模地分发给拥有最高级别上下文的人员。
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