敏捷文章
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2016-08-12
给经理的一封信：激发敏捷团队的力量！
想要一个敏捷团队成功就要给他们创造一个适合他们的环境，这是团队经理的责任。控制在制品数量，这样可以比对任何需求都说行的方式取得更多的成绩；长期来看，尊重队员的反馈需求要比做实际工作更重要；团队要获得支持才能达到“共享目标，共担责任”的状态，...
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