流派
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2020-11-23
如何进行一个有效的Sprint回顾会议？
在本指南中，我们将介绍什么是Sprint回顾会议、何时进行、如何进行回顾，然后介绍一些成功进行回顾会议的最佳实践与建议。一、什么是Sprint回顾会议？官方的Scrum指南将Sprint回顾会议描述为：在Sprint结束时召...
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2020-11-19
2020 新版Scrum指南较旧版有什么改动？亮点是什么？只看这一篇就够了
2020版Scrum指南发布会已于北京时间2020年11月18日晚11点召开，该发布会长达三小时，这三小时到底讲了什么？有什么看点？别急，看这一篇文章就够了。一、新版Scrum的几大看点1、强调Scrum可以被应用在各行各业...
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2020-11-11
教你绕过看板误区——看板如何应用？
对于看板来说，正确的流程才能产生正确结果。为了发挥看板方法论的最大作用，很多公司不断优化看板内容，实现全程持续改进。但在各公司应用看板的过程中，发现依旧无法保证前后工作项的及时衔接，导致无法最大化工作效率。这里有一个大多数公...
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2020-11-02
持续学习文化
持续学习文化能力鼓励个人和整个企业不断增加知识、能力、业绩和创新，最终成为致力于不懈改进的学习型个人或组织。 一、为什么要持续学习文化？ 现如今，一股既带来不确定性又带来机遇的力量正冲击着各大企业，同时技术创新的速度呈现指...
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2020-10-25
Scrum流程：如何科学地进行需求优先级排序？
优先级排序其实对需求进行优先级排序一点都不简单，很多公司都是靠“拍脑袋”决定的。但是，你要问我：“拍脑袋”这种简单粗暴的方法效果怎样。我只能说：取决于那个“被拍的脑袋”里，到底装了多少知识和信息。而“脑袋”里装的东西，其他人又看不见，可...
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2020-10-19
敏捷产品交付
敏捷产品交付是一种以客户为中心的方法，用于向客户和用户定义、构建和发布有价值的产品和服务的一种持续的过程。 一、为什么要交付敏捷产品？为了实现业务敏捷性，企业必须迅速提高其提供创新产品和服务的能力。为确保企业在正确的时间为正确的客户...
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2020-10-17
跨越Scrum常见的那些坑
从敏捷宣言诞生二十年来，敏捷开发方法越来越被企业组织所认同并持续发展。Scrum作为一种轻量级的，清晰的敏捷框架，在企业组织的敏捷转型过程中，往往会成为大家优选的方法。但是，纵观企业的敏捷转型效果，很多组织往往事倍功半，中途夭折者更是数不胜...
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2020-10-12
精益-敏捷项目组合管理 (Lean-Agile Portfolio Management)
本文主要探讨在组织敏捷转型的过程中，在项目组合Portfolio级别对项目组合管理所要做出的变革。希望本文能起到抛砖引玉的作用，带给你一些启发和思考
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2020-10-03
敏捷实践之Sprint Backlog在看板中的移动
序 言随着近些年敏捷在行业及企业的推广，越来越多的企业意识到了敏捷所带来的好处，并愿意在敏捷上有所投入，从而越来越多的朋友加入了敏捷从业者行列，愿意学习敏捷知识。多年热衷于敏捷的我，参与或主导大大小小敏捷转型项目实战和敏捷圈...
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2020-09-29
看板的前世今生
看板是用于实施敏捷软件开发的流行框架，它需要实时沟通能力和工作的完全透明，工作项目在看板上直观呈现并允许团队成员随时查看每项工作的状态。对于如今的敏捷开发团队来说，看板是一项非常重要的功能，但看板的工作方法可以追溯到 50 多年前。在 20...
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