Scrum回顾会议：有话好好说

回顾会议

Scrum回顾会议是一个周期性的回顾，总结工作中的经验和教训。 回顾会议发生在验收会议结束之后，下个迭代计划会议之前。 时间一般为1-2小时。 Scrum团队所有成员都要参加，Scrum Master要确保回顾会议的正常举行。

1. 回顾会议旨在对前一个迭代周期中的人、关系、过程和工具进行检验。 从而明确了团队接下来要开始做什么，停止做什么，以及继续做什么 。

比如：

• 下个迭代要修复上期迭代中已发现、记录的 bug 问题；
• 之前团队开站立会议时不同角色沟通发言的方式不对，我们要停止并进行改善；
• 我们之前采用的结对编程感觉效果不错，所 以后面可以继续做。

Scrum团队中，除了产品的迭代改进，团队的技术实践同样需要逐步优化改进。 很多Scrum团队对于回顾会议并没有足够的重视，甚至直接跳过了这一步。

2.如果不开回顾会议会有什么问题呢？

会导致对于项目结果及过程中的问题不清晰，长此以往，技术债务累积，最终导致项目失败。

所以，回顾会议必不可少，Scrum Master应该鼓励团队在Scrum的流程框架内改进开发过程和实践，使得团队能在下个迭代中更高效。

3.而实际要开好回顾会议也并非易事。

召开回顾会议的最高指导原则是：” 相信每个人当时都是尽了最大的努力。 ”这样可以给团队创造安全环境，避免开成“抱怨会”或“甩锅会”。

Scrum 回顾会议要求 Scrum Master 要有足够的协调能力并活跃会议氛围，以提升团队成员的参与积极性，促使大家能 够 说出真实的想法，并发掘更有效的改进建议。 在回顾会议的最后，Scrum团队应该确定在下个迭代中将要实现的有效改进方法，并在接下来的迭代中付诸行动。