动态
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2022-07-08
要想组建敏捷团队，这些方法不可少
我之前有个客户，他的经历其实还挺有意思的：这个客户一直在想方设法地提高自己的项目组的效率，但做了很多尝试，比如绩效激励或内卷考核等，不能说一点用都没有，就是效果也不是很显著。在聊天的时候，其实会发现他所在的项目组有一个很大的弊端：组内的成员...
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2022-07-05
为何极限编程难以规模化，以及规模化敏捷的必备要素
极限编程落地之难，实际上不是难在学的这一方，而是难在教的这一方。关于「怎么教新手学编程」这事，极限编程有一个固化在其方法论内的实践：结对编程。而「结对」这事，实际上隐含了一个假设：新手与熟手的人数之比，不能高于1:1，否则就会出现新手没人结...
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2022-07-01
融·软件项目管理推荐实践库（RRPL）抢先版（0.1版本）已上线！
大家好！融·软件项目管理推荐实践库（RRPL）抢先版（0.1版本）已上线！目前已推出软件项目过程中“需求”阶段的推荐实践，后续我们会陆续推出其他阶段的推荐实践，敬请期待！
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2022-06-29
银行数字化转型，敏捷组织和文化至关重要
数字经济时代，商业银行的数字化转型已势不可挡，但其过程并非一蹴而就，需要在探索中持续迭代、不断进化。近日，百融云创行业研究中心联合《中国经济周刊》杂志社、经济ke正式发布《智能化进入下半场——银行数字化转型白皮书》，对我国银行业数字化转型的...
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2022-06-22
后疫情时代生存启示：从转型心态到敏捷开发
近两年的疫情为企业数字化转型按下快进键，企业采用数字化技术解决了当时最紧迫的IT需求，维持业务正常运转。而现在，疫情的阴霾逐渐散去，但企业仍肩负复苏的使命。面对较长时间内仍充满不确定性的市场，数字化转型似乎成为必经之路。德勤在2021年发布...
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2022-06-19
【沙龙回顾】6月12日，禅道中国行·武汉站沙龙圆满结束
禅道·中国行-武汉站是禅道系列沙龙的第四站。本期沙龙以“项目管理实践与协作”为主题，邀请到了神州数码云基地研发负责人Hugo Hu、极狐（GitLab）解决方案架构师张扬、禅道销售总监徐贺，分享自己在项目管理领域中的丰富经验与深...
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2022-06-09
产品级敏捷快速落地“四阶八步”法
产品级敏捷转型的实施是一个复杂的过程，充满不确定性。“四阶八步”法通过对转型关键阶段与步骤进行拆解，让各方对转型全貌拥有清晰的认知，细化落地指导，减少转型过程的不确定性。“四阶八步”法包含：“定目标”、“建机制”、“促运作”、“验成效”四个...
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2022-05-31
禅道·中国行线上沙龙【看板专场】回顾来啦！
撒花！2022年5月22日禅道·中国行线上沙龙【看板专场】已圆满结束！ 在此次线上沙龙中，禅道携手翰德恩咨询，共同探讨“ 看板方法的实践与妙用”。中国知名精益&敏捷转型专家王明兰老师与我们一同深入探讨了看板方...
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2022-05-29
当心，你搞的Scrum可能是小瀑布
为了更好的拥抱变化，很多团队选择使用敏捷去管理组织或者团队的研发过程，Scrum作为最常用的敏捷框架之一，备受青睐。使用Scrum的团队叫做Scrum Team，Scrum Team（以下简称团队）按迭代进行交付，在一个迭代中，团队要完成需...
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2022-05-18
精益六西格玛，研发团队提质增效的管理神器
在国内软件行业快速发展的今天，软件质量控制开始逐步成为各大研发企业关注的重点，保障复杂软件的交付质量，提高研发项目团队的高效协同，是研发企业的共同诉求。为了解决这一问题，越来越多研发企业开始尝试将精益六西格玛管理方法引入研发项目中，以期快速...
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