改变世界的机器：精益生产之道

内容简介

精益生产的故事――丰田在优选汽车大战中的秘密武器，正在引发优选的工业革命。

1990年，当《改变世界的机器：精益生产之道》抢先发售出版时，丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。然而今天，詹姆斯P.沃麦、丹尼尔T.琼斯、丹尼尔？鲁斯编著的《改变世界的机器：精益生产之道》为新一代读者再次出版时，丰田已经轻易超过了福特并赶超通用，成为优选优选、长盛不衰的工业企业。本书将讲述其中的缘由。

然而，这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。本书的巨大贡献是，它明确阐述了两大根本不同的业务系统，两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用的大批量生产系统使其成为当时世界上优选的工业企业。之后将近75年，这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统――由丰田开创的精益生产，现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将会为人类社会带来深远影响――它将真正改变世界。

作者简介

詹姆斯P.沃麦（James P.Womack） 

曾为美国麻省理工学院资历教授，为企业提供精益咨询，也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长，这家研究所是一个非营利教育和研究机构，致力于精益思想的传播和应用。

目  录

译者序

2007年序

前言

第1章  工业中的工业在转型

精益生产方式的 起源

第2章  大批量生产的兴衰

第3章  精益生产的兴起

精益生产方式的 要素

第4章  运营工厂

第5章  设计汽车

第6章  供应链协作

第7章  客户关系

第8章  管理精益企业

精益生产方式的 扩散

第9章  扩散的困惑

第10章  完成转型

结语

2007年修订版后记

注释

附录

部分目录