敏捷文章

MoSCoW模型是在项目管理、软件开发中使用的一种排序优先级的方法,以便开发人员、产品经历、客户对每个需求交付的重要性达成共识。
越来越多的研发团队和企业已经开始重视并使用敏捷开发模式,而自我管理型团队是组织实现业务敏捷道上的重要组成部分。
1416   2023-01-10

如何管理项目干系人

我们可以这样定义项目干系人管理:识别、参与并与项目干系人保持联系以确保项目总体成功的持续过程。
第16届敏捷状态报告侧重于通过人员、流程以及工具的视角来审视敏捷的现状。在此次发布的报告中,具体包括了哪些内容呢?
MVP、原型以及概念验证这三者的概念虽然没有密切的联系,但也有不少人会分不清这三者的区别,在这篇文章中,我们会帮大家区分一下这三个概念。
在实行敏捷管理的同时,也需要在敏捷团队中积极推行团队自组织,团队一旦成为自组织的,那么新的思想、方法、创意会源源不断的产生,当然也可能是产生新的文化,新的结构,随着涌现的不断发生,团队的创新能力获得了提升,得以更好地应对激烈的市场竞争。
1314   2022-12-22

敏捷价值流管理

唉?团队的效率好像并没有提升啊,这不和以前一样吗……
在这篇文章中,我们将探讨什么是数字转型,如何进行数字化转型,以及敏捷的适用范围。
结对编程是对一个人的心智、道德修养更高的要求。
2299   2022-12-06

Scrum框架的自组织团队

一个拥有如何打造产品话语权的团队,对自己和产品的荣誉感会更强。
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